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，勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，構(gòu)建和諧企業(yè)與和諧社會(huì)的典型事例，以及零售客戶在卷煙經(jīng)營過程中，和我們員工發(fā)生的感人故事。
新舊搭配，網(wǎng)內(nèi)
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;席卷了整個(gè)零售煙市的風(fēng)潮。4.2元一盒的塔山，4.5元一盒的中華、3.6元一盒的玉溪已經(jīng)沒有了王者的風(fēng)范。10元一盒的美軟、12元一盒的長K，摩登在煙壇的風(fēng)口浪尖。一個(gè)偶然
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：一分價(jià)錢一分貨！
牡丹，大前門，零售商從煙草那邊進(jìn)來是多少錢一條，那就是它的身價(jià)！
網(wǎng)友“asusjohnny
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卷煙銷售旺季，零售戶們經(jīng)常會(huì)遇到缺貨、斷貨的煩擾；另外春運(yùn)期間，全國的道路交通運(yùn)輸都經(jīng)受著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，安全運(yùn)輸也是個(gè)需要重視的問題。因此
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，打絲包裝制成卷煙產(chǎn)品，然后通過卷煙公司銷售到零售戶，最后再到消費(fèi)者手中，歷經(jīng)不同的環(huán)節(jié)，不同的工序，不同的生產(chǎn)者構(gòu)成
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聯(lián)動(dòng)，那么，就會(huì)有26%的增長從調(diào)撥階段傳遞到批發(fā)階段，最后傳遞到零售階段。換句話說，香煙的零售價(jià)格將同比增加26%，以卷煙總價(jià)
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形象和零售終端的經(jīng)營信心，這也是制約品牌持續(xù)發(fā)展的重要原因。
品牌集中度不斷攀高，確認(rèn)了整合時(shí)代的紅利結(jié)束。
再來看另外一組數(shù)據(jù)：今年1-6月
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;國家煙草專賣局就已經(jīng)明確要求：所有卷煙品牌規(guī)格的零售指導(dǎo)價(jià)均不得超過1000元/200支。這次“天價(jià)煙”限價(jià)令的重申主要是各地此前執(zhí)行政策不到位，對“天價(jià)煙”限價(jià)令的再次要求嚴(yán)格執(zhí)行
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;我們執(zhí)行了各種計(jì)劃，包括在零售店開展宣傳促銷活動(dòng)，提高產(chǎn)品在銷售點(diǎn)的可視度，并且與消費(fèi)者進(jìn)行一對一的交流，比如直接郵寄廣告等。結(jié)果
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基礎(chǔ)。建立考核評價(jià)機(jī)制，行業(yè)內(nèi)要形成相互評價(jià)，行業(yè)外要形成煙農(nóng)、零售客戶對行業(yè)的評價(jià)、消費(fèi)者對行業(yè)的評價(jià)，甚至社會(huì)各界對煙草形象的總體評價(jià)。
制定“兩個(gè)
