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;提高效率,傾力打造良好的發(fā)展環(huán)境。
著力創(chuàng)優(yōu)軟環(huán)境,營造良好的工作氛圍。一是成立了主管領(lǐng)導(dǎo)為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的發(fā)展
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;民主管理、民主決策機(jī)制建設(shè)為抓手,推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。把領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)狀況的日常調(diào)查和了解,作為獎(jiǎng)懲和使用的重要依據(jù),增強(qiáng)工作透明度,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行
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,不得采取任何形式的外包或?qū)⑵浣挥善渌麢C(jī)構(gòu)代為負(fù)責(zé)運(yùn)營和管理;在設(shè)施設(shè)備管理方面,明確卷煙物流配送中心技術(shù)部為物流設(shè)備的主管部門,各職能部門
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局(公司)下一步工作,葉青峰強(qiáng)調(diào),要把握“區(qū)局主導(dǎo)、市局主管、縣局主抓”的專賣管理工作格局,履行好三大管理職能,清市場(chǎng)
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、民主管理,健全職代會(huì)制度和工會(huì)組織,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益;注重基層隊(duì)伍思想道德建設(shè),樹立愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、遵紀(jì)守法、自律自強(qiáng)的自覺性
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堅(jiān)強(qiáng)有力的縣級(jí)局(分公司)和煙葉工作站,推進(jìn)基礎(chǔ)管理更加扎實(shí)、始終保持較強(qiáng)創(chuàng)新活力、深入推進(jìn)辦事公開民主管理、樹立良好的職業(yè)道德、建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系、建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)
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關(guān)系協(xié)調(diào),促進(jìn)工作和諧。協(xié)調(diào)處理好與上級(jí)主管部門、當(dāng)?shù)卣?、村委?huì)等部門的關(guān)系,著力提高對(duì)上級(jí)部門工作要求的執(zhí)行力,努力做好與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的溝通,
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上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),是否現(xiàn)場(chǎng)制作勘驗(yàn)筆錄;自查有無辦案不開具先行登記保存物品通知書,先行登記保存物品通知書填寫不規(guī)范,撕毀、涂改先行登記保存物品
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;常德大道改造工程已全面通車,芙蓉北路已基本完成機(jī)動(dòng)車道基礎(chǔ)施工,紫菱西路至芙蓉北路路段已基本完成拆遷,自來水、燃?xì)?em class="term">主管道已鋪設(shè)至項(xiàng)目區(qū),與生產(chǎn)
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主體作用,提升班組自主管理水平;四要發(fā)揮工會(huì)優(yōu)勢(shì),打牢班組文化基礎(chǔ)?!? 會(huì)上,儲(chǔ)運(yùn)公司、天津卷煙廠和上海卷煙廠一車間交流了推進(jìn)“文化落地