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合理分配查獲量、組織協(xié)調(diào)，分片區(qū)召開了卷煙打假破網(wǎng)工作座談會，完善單位聯(lián)合辦案、信息通報共享機制。建立邊境地區(qū)聯(lián)席會議制度，完善辦案協(xié)辦費用管理，
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，把卷煙銷量、市場凈化率和市場占有率作為年度專銷結(jié)合工作業(yè)績的主要考核依據(jù)對專銷人員年度工作進行考核，將考核結(jié)果和年度績效工資掛鉤，對績效工資進行二次分配，
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打葉復烤線設(shè)備劃分若干個維修責任區(qū)，分配到各個小組，由小組成員負責各自責任區(qū)的維修工作；在生產(chǎn)期間，每月對各個維修責任區(qū)的設(shè)備故障率進行統(tǒng)計并對
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;給我們零售戶帶來了利好消息，我覺得一個政治清明、勵精圖治的國家會有快速的發(fā)展，隨著民生保障的完善、創(chuàng)業(yè)熱潮的興起，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，社會分配
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;完善制度流程，推進精益管理；三要切實抓好員工激活，積極創(chuàng)新用工分配，推進系統(tǒng)“三定”，實現(xiàn)寬帶工資，完善績效考核
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;按照標準進行工作，實現(xiàn)黨工作與企業(yè)生產(chǎn)、管理、考核、分配等工作協(xié)調(diào)推進，做到了企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作的深度融合，實現(xiàn)“由淺到深”、“由表及里”的轉(zhuǎn)變
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、裝載量的分配上更為靈活。這種靈活性可以說是配送體系對商品分揀、裝載、分送的一種適應(yīng)性的表現(xiàn)，是對客戶送貨服務(wù)需求的滿足能力。這種能力是卷煙分揀高效、準確，送貨線路設(shè)計科學
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[4]汪耀富，孫德梅，徐傳快，程玉淵；干旱脅迫下氮用量對烤煙養(yǎng)分積累與分配及煙葉產(chǎn)量和品質(zhì)的影響[J]；植物營養(yǎng)與肥料學報
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沖刺完成上半年56%的銷售任務(wù)目標，為了圓滿地完成上級分配的各項卷煙銷售目標任務(wù)，舒安保只有白天跑市場，宣傳貨源，培育品牌。完成當天的工作后
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，實現(xiàn)精準投放；在投放技術(shù)上，建立“以市場為導向”的貨源動態(tài)分配機制和專門應(yīng)用于精準定量的新客戶分類方式。新客戶分類方式即以客戶經(jīng)營能力為核心進行客戶類別劃分
