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市場(chǎng)潛力。不斷創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，深入推進(jìn)品牌培育，加強(qiáng)市場(chǎng)消費(fèi)引導(dǎo)，深度挖掘市場(chǎng)潛力，對(duì)重點(diǎn)商戶(hù)實(shí)行跟蹤管理，通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)與品牌培育指導(dǎo)
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，確保貨源投放的科學(xué)有效，最大限度滿足市場(chǎng)消費(fèi)需求。
三是注重重點(diǎn)品牌，加強(qiáng)品牌培育。結(jié)合節(jié)日期間市場(chǎng)需求旺盛，消費(fèi)者嘗試高檔次、新品牌卷煙
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、企業(yè)文化，突出“特色終端打造、地產(chǎn)煙品牌培育、服務(wù)延伸”三個(gè)方面的展示，全面提升川煙品牌形象。
發(fā)揮“四個(gè)功能”。圍繞“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀為統(tǒng)領(lǐng)，
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40頭雌蜂，384000頭有效蜂種。盆栽苗40株，每株200頭雌蜂，計(jì)8000頭。課題執(zhí)行人通過(guò)自己親自實(shí)踐，用網(wǎng)罩培育純蚜，得到
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培育的認(rèn)識(shí)，為培育優(yōu)良品種壯苗營(yíng)造氛圍；逐級(jí)多次組織召開(kāi)育苗人員技術(shù)培訓(xùn)會(huì)，免費(fèi)發(fā)放烤煙育苗相關(guān)資料，邀請(qǐng)烤煙育苗專(zhuān)家對(duì)全市農(nóng)函大老師和管理人員
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35～40天，播種時(shí)間2月15日～25日。嚴(yán)禁1月份播種。
二是樹(shù)立烤煙育苗目標(biāo)。圍繞培育壯苗這個(gè)目標(biāo)，俗話說(shuō)“苗好一半收”，
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;加速開(kāi)展客戶(hù)訂煙需求的摸底工作，進(jìn)一步合理優(yōu)化客戶(hù)訪送頻次。
二是加大品牌培育。圍繞“237”目標(biāo)，加大金圣品牌培育，對(duì)相關(guān)競(jìng)品進(jìn)行適當(dāng)調(diào)控
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，提升貨源有效供給能力和質(zhì)量。
二是育品牌，提結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持將品牌培育作為提升結(jié)構(gòu)的重要引擎，分析銷(xiāo)量、結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)發(fā)展拉動(dòng)稅利增長(zhǎng)的作用。制定年度品牌培育計(jì)劃
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的品牌培育工作。做好新品推介，提高品牌認(rèn)知度，擴(kuò)大其市場(chǎng)影響力。把握主線，在品牌培育上有新進(jìn)展，努力提高省產(chǎn)煙在農(nóng)村市場(chǎng)的覆蓋率，做好
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客戶(hù)親切交談，詳細(xì)了解了零售戶(hù)卷煙庫(kù)存、品牌培育、上柜寬度、節(jié)前備貨和節(jié)前銷(xiāo)售需求等情況。
在走訪慰問(wèn)和調(diào)研工作中，陸子錦指出，要進(jìn)一步樹(shù)立服務(wù)理念
