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的缺乏，以及從縣鎮(zhèn)覆蓋的農(nóng)村的售后服務(wù)空間差距而預(yù)裝的SaaS(軟件即服務(wù))應(yīng)用軟件，旨在為顧客提供一系列關(guān)于電腦故障的解決辦法。
對(duì)于一二線市場(chǎng)消費(fèi)者而言
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，就容易得罪人，于是一些問題就隱瞞不報(bào)或少報(bào)，并且對(duì)考核對(duì)象的分?jǐn)?shù)盡量縮小差距，搞平均主義，或者來個(gè)這次你第一，下次我
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，物超所值，情有獨(dú)鐘”，是不是還有很大差距呢？終端建設(shè)要怎么做呢？筆者認(rèn)為在終端建設(shè)中，必須堅(jiān)持一個(gè)理念，建設(shè)
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;蘇煙增幅第二，南京同比減少。
二類煙利群一枝獨(dú)秀，其他追隨品牌實(shí)力相當(dāng)，與利群差距較大。1-7月，行業(yè)二類煙總銷量184.82萬箱
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，男女差距日漸縮小，女性除了追求經(jīng)濟(jì)上的獨(dú)立、地位上的提高，更通過各種方式，在各個(gè)層面追求與男性的平等。在大多數(shù)人看來，吸煙是男人的專利
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（三）基層煙草工作站基礎(chǔ)建設(shè)薄弱
部分煙站工作、生活環(huán)境與標(biāo)準(zhǔn)化煙草工作站建設(shè)有較大差距，應(yīng)進(jìn)一步改善基層煙站的工作和生活環(huán)境，繼續(xù)加強(qiáng)基層煙站
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、市場(chǎng)價(jià)格
整體價(jià)格情況：總體來看，當(dāng)前卷煙零售價(jià)格波動(dòng)處于合理范圍，但離零售指導(dǎo)價(jià)仍有一定的差距。分類別來看，1類煙中軟、硬中華受節(jié)期投放
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平均水平相比存在一定的差距。從1至4月份的銷售數(shù)據(jù)來看，城區(qū)一類煙銷售占比高于全州平均水平，但三類煙的銷售占比比全州水平低近4個(gè)百分點(diǎn)。相反，四類煙銷售比重高出全州
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工資待遇有機(jī)結(jié)合，僅僅“以工齡來拉開收入差距”，過于粗放和單一，不利于發(fā)揮專賣人員的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，要探索專賣分類分級(jí)管理，破解
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現(xiàn)實(shí)：以普通的城鄉(xiāng)結(jié)合部的食雜店為例，陳列調(diào)整前后的銷售量差距達(dá)到34%左右，同樣的一些滯銷卷煙牌號(hào)銷售量，在陳列規(guī)范后，也大幅增加
