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，對(duì)整個(gè)育苗場(chǎng)地進(jìn)行全面消毒，重點(diǎn)抓好舊盤的清洗和消毒；三是把握好裝盤基質(zhì)的濕度，在裝盤前要噴水調(diào)節(jié)基質(zhì)濕度；四是加強(qiáng)播種管理
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;會(huì)同客戶經(jīng)理對(duì)各業(yè)態(tài)零售客戶各品牌卷煙銷售情況、庫(kù)存情況、存銷比狀況、銷售趨勢(shì)等情況進(jìn)行通報(bào)及分析，切實(shí)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為市場(chǎng)重點(diǎn)監(jiān)管方向提供重要依據(jù)。
四是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管
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;注重精準(zhǔn)營(yíng)銷，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求“脈搏”；二是突出目標(biāo)管理，注重守土盡責(zé)，牽住市場(chǎng)“牛鼻子”；三是突出精益管理，注重
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現(xiàn)場(chǎng)會(huì)
嚴(yán)格依照平衡施肥方案供肥。把握控氮、穩(wěn)鉀、適磷、降硫原則，實(shí)行套餐式供肥，嚴(yán)禁通過任何方式供應(yīng)煙草行業(yè)禁止使用的“私肥”。
加快供肥進(jìn)度。要求各站及時(shí)公示農(nóng)資
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，高效推進(jìn)專賣管理工作。
一是信息把握準(zhǔn)確到位。繼續(xù)深化“APCD”、“3+1”工作法應(yīng)用，分類整理案件信息，健全重點(diǎn)戶、異常戶、無證戶檔案
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具體內(nèi)容、實(shí)施步驟、節(jié)點(diǎn)措施，建立橫向、縱向工作溝通機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各項(xiàng)營(yíng)銷資源。
二是著力抓好貨源保障。搶抓節(jié)日機(jī)遇，挖掘市場(chǎng)潛力，把握銷售
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緊緊圍繞“精益管理做除法”的工作要求，牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，提振信心，苦練內(nèi)功，抓好以綜合管理體系為基礎(chǔ)、以標(biāo)準(zhǔn)化體系為支撐
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;把握銷售節(jié)奏，合理制訂春節(jié)期間省產(chǎn)煙貨源投放規(guī)劃，建立日?qǐng)?bào)表跟進(jìn)制度，密切關(guān)注卷煙貨源的調(diào)撥、運(yùn)輸和庫(kù)存，做到跟進(jìn)及時(shí)、協(xié)調(diào)通暢、無縫對(duì)接
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、省產(chǎn)煙、金圣煙等銷售目標(biāo)細(xì)化到每周、每個(gè)工作日、每個(gè)客戶經(jīng)理、每個(gè)客戶，每天及時(shí)通報(bào)各條客戶經(jīng)理線路的銷售進(jìn)度，把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保全年卷煙銷售實(shí)現(xiàn)良好開局
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，要準(zhǔn)確把握當(dāng)前行業(yè)發(fā)展形勢(shì)，增強(qiáng)工作責(zé)任感、危機(jī)感、緊迫感，著力解決煙葉生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)存在的問題。相關(guān)區(qū)縣和部門要堅(jiān)持主動(dòng)作為，全面落實(shí)好煙葉計(jì)劃
