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，那就是如何充分發(fā)揮設(shè)備效能，使之高效運(yùn)行。
陳金來說，如同人與人之間的交往一樣，人與機(jī)器也有一個(gè)磨合、熟悉的過程。這個(gè)過程中，人需要
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” 的重要舉措，也是進(jìn)一步深化“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、嚴(yán)明工作紀(jì)律、提升工作效能”的具體行動(dòng)。作為行業(yè)基層單位，要以黨的十八大和中紀(jì)委全會(huì)精神為指導(dǎo)，以干部清正、行業(yè)
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效能建設(shè)思想也悄然吻合。
“下一步，我們將在當(dāng)前的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建手機(jī)APP，讓平臺(tái)更加的實(shí)用，操作更加便捷”，米易縣
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活動(dòng)開展后，要更加注重培訓(xùn)活動(dòng)是否能夠取得成效、成效能否持續(xù)時(shí)間更長等。這可以體現(xiàn)在培訓(xùn)活動(dòng)成果檢驗(yàn)方面，比如對(duì)于零售客戶日常經(jīng)營中網(wǎng)上配貨、網(wǎng)上結(jié)算等實(shí)操類工作的培訓(xùn)活動(dòng)
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、效能型、規(guī)范型、創(chuàng)新型”機(jī)關(guān)。建立完善科學(xué)有效的監(jiān)督管理機(jī)制和體系；營造公平競(jìng)爭(zhēng)和包容寬松的創(chuàng)新環(huán)境，積極倡導(dǎo)思路創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新；不斷探索
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，也具有了一些特質(zhì)和能力，比如成就動(dòng)力、成敗歸因、自我效能感、洞察力、機(jī)會(huì)能力、創(chuàng)新能力、關(guān)系能力、管理能力、戰(zhàn)略能力、學(xué)習(xí)能力等等。但是，放眼全球，
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和跟蹤服務(wù)；加強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的管理，優(yōu)化行業(yè)推薦性標(biāo)準(zhǔn)體系，大力推動(dòng)行業(yè)能效能耗、新型產(chǎn)品、商貿(mào)物流、管理領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化工作。此外，要積極開展創(chuàng)建“精益
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工作效能，為群眾辦實(shí)事，為群眾辦好事，為群眾解決難事，極大程度地釋放簡政放權(quán)改革紅利；就是要改革基層領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用機(jī)制
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;降低能耗。
產(chǎn)能設(shè)備管理精益化，就是要努力實(shí)現(xiàn)以最小的消耗輸出最大的效能?！耙灾评錂C(jī)冷凍水溫度設(shè)定為例，冷凍水的溫度設(shè)定是7~12℃，在這個(gè)范圍內(nèi)
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、流程嚴(yán)謹(jǐn)、管理規(guī)范、考評(píng)合理的安全管理信息系統(tǒng)，提升行業(yè)安全管理的效能。
四、消除隱患，扎實(shí)開展好專業(yè)安全評(píng)估工作。
全面落實(shí)《國家煙草專賣局辦公室關(guān)于組織開展
