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自查、機(jī)關(guān)效能建設(shè)、辦事公開(kāi)民主管理工作開(kāi)展及QC小組活動(dòng)階段督導(dǎo)等專項(xiàng)檢查捆綁打包的思路。在編制內(nèi)審檢查表時(shí)分別針對(duì)機(jī)關(guān)科室、基層單位不同側(cè)重點(diǎn)，將專項(xiàng)檢查要點(diǎn)有機(jī)融入到對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)過(guò)程
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實(shí)施。要按照意見(jiàn)規(guī)定，認(rèn)真制訂本單位持續(xù)深化用工分配制度改革的具體措施，妥善處理用工分配中的問(wèn)題和矛盾。要建立健全用工分配民主管理制度，用工分配重大事項(xiàng)須提交
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，更加注重作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)干部素質(zhì)能力提升。通過(guò)開(kāi)展業(yè)余黨校、民主生活會(huì)、一報(bào)告兩評(píng)議、黨員自評(píng)員工點(diǎn)評(píng)等形式，對(duì)照“五個(gè)好”、“五帶頭”要求，
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;爭(zhēng)創(chuàng)一流管理團(tuán)隊(duì)五個(gè)方面下功夫?！熬庇跇?biāo)準(zhǔn)管理，“細(xì)”于目標(biāo)管理，“實(shí)”于民主管理，通過(guò)建立健全企業(yè)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化工作職責(zé)和流程
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;更要去聽(tīng)別人在語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)上表達(dá)出來(lái)的真正用意。
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同時(shí)，認(rèn)真傾聽(tīng)員工對(duì)公司的意見(jiàn)，使各項(xiàng)決策更加科學(xué)、合理。通過(guò)召開(kāi)民主生活會(huì)、員工座談會(huì)的形式，
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；健全各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善管理保障體系，有效控制投入產(chǎn)出，提高現(xiàn)場(chǎng)管理的運(yùn)行效能；搞好班組建設(shè)和民主
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;要求，盡量提高招標(biāo)比例，努力做到凡是能夠公開(kāi)招標(biāo)的都必須公開(kāi)招標(biāo)，在公開(kāi)招標(biāo)上取得突破性進(jìn)展；在辦事公開(kāi)、民主管理上下功夫工作，
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煙區(qū)，創(chuàng)建一流企業(yè)”發(fā)展目標(biāo)實(shí)施步伐，確保市局（公司）基礎(chǔ)管理扎實(shí)、創(chuàng)新活力較強(qiáng)、管理民主科學(xué)、職業(yè)道德良好、勞動(dòng)關(guān)系和諧、領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力
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;定期召開(kāi)民主生活會(huì)，深入基層，加強(qiáng)調(diào)研，牢固樹(shù)立執(zhí)政為民和全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)判斷形勢(shì)、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面
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、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，一切以人民利益和消費(fèi)者利益為出發(fā)點(diǎn)，以成就員工為出發(fā)點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部要以高度的責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、公仆意識(shí)、民主意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，更好的為消費(fèi)者服務(wù)
