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壓力，廈煙物流在元旦前就完成了22個(gè)立式機(jī)煙倉適應(yīng)性改造，異型煙分揀效率從80件/小時(shí)提升到130件/小時(shí)。同時(shí)，廈煙物流在用工安排、線路調(diào)整、后勤保障、設(shè)備
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、核工業(yè)等行業(yè)先后開展了診斷技術(shù)的研究、開發(fā)與應(yīng)用工作。特別是在石化、電力、冶金等行業(yè)，設(shè)備故障診斷技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)相當(dāng)普及。僅在電力行業(yè)，目前已裝配的國產(chǎn)監(jiān)測(cè)與診斷系統(tǒng)已達(dá)
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，創(chuàng)新改造棚簾掀蓋機(jī)、韭菜收割機(jī)、韭菜播種機(jī)等專業(yè)設(shè)備，為村民節(jié)省了大量用工，有效提高了生產(chǎn)效率。“我們村的韭菜不打農(nóng)藥、不用化肥，完全綠色無公害
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互助小組微信交流群，強(qiáng)化煙農(nóng)相互交流，實(shí)現(xiàn)信息共享、機(jī)械共享、用工共享，在微信群中開設(shè)話題討論專欄，鼓勵(lì)種植者“曬照片、比技術(shù)、聊感悟
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”的渠道。品牌是工業(yè)企業(yè)的命脈。如何精準(zhǔn)識(shí)別品牌狀態(tài)？湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司充分利用工商共享的營銷數(shù)據(jù)，以市場價(jià)格為縱坐標(biāo)，以貨源利用率為橫坐標(biāo)，
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充分利用工商共享的營銷數(shù)據(jù)，以市場價(jià)格為縱坐標(biāo)，以貨源利用率為橫坐標(biāo)，構(gòu)建起包含9個(gè)評(píng)價(jià)區(qū)間的品牌狀態(tài)識(shí)別體系，力求做到更高水平的供需動(dòng)態(tài)平衡
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化解煙葉生產(chǎn)與其它農(nóng)業(yè)之間的用工矛盾，由烤煙合作社組織建立產(chǎn)業(yè)工人中心，將當(dāng)?shù)亻e散的勞動(dòng)力納入產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍，組建好一支全程全產(chǎn)鏈服務(wù)的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍，
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負(fù)責(zé)人告訴筆者，使用生物質(zhì)燃料后，每炕增收達(dá)300余元，用工成本降低200余元?！ P(yáng)生態(tài)環(huán)保風(fēng)帆，踏綠色發(fā)展征程。據(jù)了解，“十三五
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店鋪會(huì)員管理體系中的應(yīng)用工具?！彼拇ㄊ【?#xff08;公司）銷售部門負(fù)責(zé)人介紹說，終端二維碼和“紅碼管家”APP提供的數(shù)據(jù)，為企業(yè)統(tǒng)籌安排生產(chǎn)經(jīng)營、維護(hù)市場
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煙草專賣局（分公司）煙葉科負(fù)責(zé)人介紹說，各個(gè)煙站的網(wǎng)格技術(shù)員按包片負(fù)責(zé)制，組織專業(yè)化育苗隊(duì)員和臨時(shí)用工人員集中開展育苗培訓(xùn)，重點(diǎn)對(duì)
