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，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量；要深入人事勞動(dòng)用工分配制度改革，建立“公開(kāi)競(jìng)選、公平競(jìng)爭(zhēng)、公正競(jìng)聘、能進(jìn)能出、能上能下”的選人用人機(jī)制，為那些真才實(shí)學(xué)的人
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;要倍加小心，保護(hù)好底膜不受損壞，確保苗床不漏水，不增加勞動(dòng)用工，保證煙苗質(zhì)量；四是裝盤(pán)時(shí)水分適宜，基質(zhì)水分
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指標(biāo)體系和用工管理標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步整合配置配送環(huán)節(jié)的物流資源，更加有效地解決物流作業(yè)中無(wú)序流動(dòng)及重復(fù)作業(yè)等一系列問(wèn)題，從而有效實(shí)現(xiàn)煙草物流由“壟斷性經(jīng)營(yíng)”向“經(jīng)營(yíng)性壟斷”的快速
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經(jīng)營(yíng)主體，運(yùn)用委托方式仿照第三方物流企業(yè)管理和營(yíng)運(yùn)，促使煙草與物流配送成為一種委托與被委托關(guān)系，雙方由企業(yè)內(nèi)部行為變?yōu)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)關(guān)系。這樣從本質(zhì)上打破行業(yè)用工機(jī)制
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1.基層隊(duì)伍。通過(guò)加大培訓(xùn)力度，建立考核評(píng)價(jià)機(jī)制，完善用工分配制度，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，全面推行技能鑒定和持證上崗等措施，建立一支素質(zhì)
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，烤煙收購(gòu)產(chǎn)值5億元以上。
油菜產(chǎn)業(yè)。該縣用工業(yè)的理念謀劃農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，不斷加大政策扶持力度，依靠科技進(jìn)步提高油菜籽產(chǎn)業(yè)效益，使羅平油菜產(chǎn)業(yè)成為集農(nóng)副產(chǎn)品
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探索、多出成果，增強(qiáng)煙草行業(yè)的科技創(chuàng)新能力與整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
3.2加大用工分配制度改革，加強(qiáng)基層科技推廣隊(duì)伍建設(shè)。按照崗位專(zhuān)業(yè)化的要求，科學(xué)設(shè)置基層
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經(jīng)濟(jì)糾紛，以及各類(lèi)勞動(dòng)用工矛盾近30多起，成功化解矛盾20多起，這其中有四新崗的律師上訪事件，陳二鄉(xiāng)的流民集體上訪事件，以及新安鎮(zhèn)
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”，讓商品成為“得力助手”老人的“追夢(mèng)”往往與具體場(chǎng)景緊密相連，零售門(mén)店選品若能“貼緊場(chǎng)景”，商品就能成為老人“追夢(mèng)”的實(shí)用工具，自然備受歡迎。比如
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;還能為脫貧戶(hù)、監(jiān)測(cè)戶(hù)提供短期性用工崗位15個(gè)，增加短期性務(wù) 工收入20余萬(wàn)元，通過(guò)政企農(nóng)合作共贏增收深入踐行鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，助力共同富裕。開(kāi)展項(xiàng)目、建設(shè)支部
