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調(diào)查問卷方式，第二就是培訓(xùn)要到企業(yè)了解相關(guān)情況，還要開坐談會。這樣一來講師了解企業(yè)的情況后，在內(nèi)容設(shè)計上可以更貼切、實際和有效。
2、參加專業(yè)機構(gòu)組織
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。
第二，企業(yè)對門店年度業(yè)績考核的要求，通常是銷售額、毛利潤每年上升5%～15%。店長、課長、組長，對任務(wù)層層分解。
第三，超市
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目標，堅決杜絕虛假銷售、網(wǎng)外銷售等違規(guī)現(xiàn)象，真正從思想上、行動上自覺維護卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)規(guī)范運行。
第二，嚴格考核抓落實，堅決執(zhí)行“六不準”。嚴格
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整個卷煙市場沒有假煙出現(xiàn)，給煙草品牌“統(tǒng)一、開放、競爭、有序”市場環(huán)境。
第二、卷煙制假源頭打擊力度不夠。
現(xiàn)狀：
造成假煙流向全國趨勢的暗流，給
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監(jiān)測，建立產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量評價預(yù)警通報機制，制訂有害物質(zhì)的檢驗和評價標準。
第二，加快技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，打造知名品牌人才支撐。要把技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)
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;卷煙出現(xiàn)斷檔現(xiàn)象。
2、大戶較多，農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)建設(shè)有待加強。原因為客戶數(shù)量偏少，從當(dāng)前本縣的客戶數(shù)870戶來看，排在全市倒數(shù)第二，除那坡外本縣
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”。
第二，年會內(nèi)容豐富，參加人員越來越廣泛。年會的任務(wù)主要是總結(jié)當(dāng)年在研項目的研究進展；介紹基地的獲獎成果、技術(shù)推廣與產(chǎn)品開發(fā)、人才培養(yǎng)情況、評選優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文
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，客戶經(jīng)理要注意引導(dǎo)零售客戶按零售指導(dǎo)價格出售卷煙，使客戶獲得穩(wěn)定、合理的卷煙經(jīng)營利潤，維護公平、有序的卷煙市場環(huán)境。第二，幫助客戶尋找新的利潤增長點
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貢獻來贏得同事尊重和社會認可；第二，要做個好人。在單位做一名好職工，在家里做一名好女兒、好母親、好妻子，用實際行動樹立新時代女性的良好形象
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