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。聚焦高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)，統(tǒng)籌分析把握“十五五”時期供給與需求、存量與增量、卷煙與煙葉、發(fā)展與安全等重大關(guān)系，推動經(jīng)濟運行質(zhì)量有效提升。聚焦深層次問題和結(jié)構(gòu)性矛盾
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，大幅提升招標工作效率。強化培訓提能力。為提升采購相關(guān)人員的業(yè)務(wù)能力和規(guī)范操作意識，攻堅團隊針對性組織開展采購業(yè)務(wù)專項培訓，培訓內(nèi)容聚焦標準化手冊解讀、招標文件
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;聚焦我廠現(xiàn)階段三大重點關(guān)注領(lǐng)域，即煙葉挑選、生產(chǎn)環(huán)節(jié)物料計量及煙葉利用率、雜物控制與設(shè)備管理，進行專項文件梳理。通過全面排查，精準掌握體系文件在各流程及關(guān)鍵
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，聚焦弱項整改，持續(xù)深化設(shè)計、生產(chǎn)、服務(wù)全鏈條的數(shù)字化融合，向著打造行業(yè)領(lǐng)先的智能工廠的目標穩(wěn)步邁進。
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秉承精益理念，強化問題聚焦，挖掘管理潛能，針對分揀下線到裝車配送環(huán)節(jié)存在的效率瓶頸，從2021年起啟動“整籠上車”模式研發(fā)。項目組創(chuàng)新采用
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落地生根、開花結(jié)果。打造“一批樣板”，建強戰(zhàn)斗堡壘。深入開展“微黨課宣講”活動，聚焦“四強”黨支部建設(shè)目標，組織宣講員結(jié)合生動案例，講述發(fā)揮黨員
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倉儲配送中AGV等智能設(shè)備的應用；深化高能耗設(shè)備的數(shù)據(jù)分析與系統(tǒng)集成。許昌煙機公司表示，將以此為契機聚焦弱項整改，持續(xù)深化設(shè)計、生產(chǎn)、服務(wù)全鏈條的數(shù)字化融合
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細化任務(wù)，一次過程檢視跟蹤進度，一次成效總結(jié)固化經(jīng)驗”，全年共推進92個攻堅項目。 其中杭州卷煙廠卷包車間甲班D線黨支部幸福工程、寧波卷煙廠生產(chǎn)技術(shù)科黨支部聚焦
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；進一步凝聚思想共識，聚焦“四項重點”謀劃“十五五”時期數(shù)字化發(fā)展目標，分類引入數(shù)字技術(shù)，重點突破業(yè)務(wù)模式重構(gòu)，深化企業(yè)管理變革
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，制絲車間將創(chuàng)新作為高質(zhì)量發(fā)展的強勁引擎，聚焦生產(chǎn)難題靶向施策，實施“管立項、管過程、管指導、管推進、管結(jié)題、管推廣”全流程管理，確保創(chuàng)新項目落地見效
