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客觀上硬件設(shè)施也受上級有關(guān)費(fèi)用預(yù)算要求的限制。要讓基層網(wǎng)點(diǎn)人員安心駐點(diǎn)，應(yīng)把基層網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部建設(shè)與幫助一線員工解決實際問題結(jié)合起來，進(jìn)一步凝聚人心，激發(fā)
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，進(jìn)行中西方文化比較研究，突破原來的眼界，破除認(rèn)識水平的限制，消除心理上的某些不平衡；自我激勵使自己常進(jìn)步多活力，要有承認(rèn)自己
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面臨著一定的壓力。特別是整個煙草行業(yè)在從業(yè)隊伍管理、建設(shè)以及發(fā)展等方面存在著一定的不足，受到人事管理體制與制度的限制，整個煙草行業(yè)隊伍使用與人才進(jìn)出呈現(xiàn)出封閉的、僵化的狀態(tài)
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，主要是為了調(diào)節(jié)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)消費(fèi)方向，保證國家財政收入。消費(fèi)稅在我看來更應(yīng)該叫“限制消費(fèi)品稅”或叫“不鼓勵消費(fèi)品”稅。
消費(fèi)稅作為特別商品稅，在
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，但在走訪中記者發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)吧、餐廳等不少公共場所的控?zé)煬F(xiàn)狀令人堪憂。在這些地方，抽煙的情況非常普遍，經(jīng)營者對電子煙自然更不會有任何限制
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，保證國家財政收入，地域性限制，只能實體店銷售，也就決定了卷煙零售客戶是唯一的卷煙銷售渠道，煙草行業(yè)有著幾百萬的零售終端，顯然
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全國一盤棋的局面，截斷地方保護(hù)限制國內(nèi)煙草工業(yè)做大做強(qiáng)的無形之手。
2、行業(yè)需要建立統(tǒng)一的零售戶需求入口
地市局（公司）是最基本的經(jīng)營主體
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”的結(jié)對幫扶，可以達(dá)到事半功倍的效果。但是，零售店之間相互競爭，受市場容量的限制，客觀上會讓一部分客戶的經(jīng)營受到影響。況且，結(jié)對幫扶
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）紀(jì)檢組長祝怡介紹。
2002年，阿壩煙草成立之后，由于歷史原因和條件限制，一直在成都市租房辦公，2008年已經(jīng)基本建成
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中小學(xué)校周圍煙草零售點(diǎn)，讓未成年人遠(yuǎn)離煙草，樹立行業(yè)社會責(zé)任形象；第三，新修訂的廣告法對煙草廣告的限制更加嚴(yán)格，可以說，
