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，組織客戶經(jīng)理開(kāi)展了市場(chǎng)實(shí)踐學(xué)習(xí)觀摩、駐店?duì)I銷等活動(dòng)。二是“送出去”培訓(xùn)。除積極選派業(yè)務(wù)骨干參加國(guó)家局、區(qū)局（公司）組織的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)外，還積極與許昌
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了行業(yè)20+10個(gè)重點(diǎn)骨干品牌考核序列，并實(shí)現(xiàn)了迅速發(fā)展，在全國(guó)重點(diǎn)骨干品牌成長(zhǎng)性排序中位列第一。
此后，貴州中煙始終將品牌重心聚焦于“貴煙”這一
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是否得到保證來(lái)衡量營(yíng)銷部門把握市場(chǎng)能力的高低。對(duì)重點(diǎn)骨干品牌實(shí)行跟蹤分析制度，通過(guò)跟蹤分析品牌發(fā)展?fàn)顟B(tài)和表現(xiàn)，提出改進(jìn)措施和調(diào)控建議，保證品牌始終保持良好的市場(chǎng)
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，對(duì)零售戶沒(méi)有什么吸引力?？蛻艚?jīng)理看在眼里，急在心上，他們?cè)O(shè)立QQ群，和零售戶多方位地交流，想方設(shè)法發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)協(xié)會(huì)骨干分子，順
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平，必須要著力做好以下工作：一要加強(qiáng)重點(diǎn)骨干品牌培育。要以品牌分析、調(diào)研、維護(hù)、提升為重點(diǎn)，堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向與加強(qiáng)工商協(xié)同有機(jī)結(jié)合，突出抓好重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)及重點(diǎn)
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，建設(shè)好黨員活動(dòng)陣地；要深入開(kāi)展“雙培養(yǎng)”工作，依托各級(jí)黨校及遠(yuǎn)程教育師職力量開(kāi)展培訓(xùn)工作，努力把生產(chǎn)、業(yè)務(wù)技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)
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上，來(lái)自全國(guó)各地?zé)煵菘蒲性核膶＜覍W(xué)者和卷煙工業(yè)企業(yè)代表對(duì)云南大理的特色優(yōu)質(zhì)煙葉作出了“大理特色優(yōu)質(zhì)煙葉開(kāi)發(fā)在實(shí)踐中逐步形成的以國(guó)內(nèi)骨干品牌為導(dǎo)向的特色品種優(yōu)質(zhì)煙葉開(kāi)發(fā)模式，
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長(zhǎng)的管理難度，提升了管理的效率，各機(jī)組的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神明顯提升，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成情況較去年同期穩(wěn)步提高。
車間組織各機(jī)型修理技術(shù)骨干，通過(guò)
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;縮手縮腳’，利潤(rùn)也就上去了！
通過(guò)穩(wěn)步推進(jìn)，穩(wěn)步提高，做穩(wěn)市場(chǎng)，重點(diǎn)骨干品牌在整個(gè)市場(chǎng)的接受程度會(huì)越來(lái)越高，因此說(shuō)
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宣傳力度，通過(guò)各項(xiàng)有力舉措，促進(jìn)全國(guó)重點(diǎn)骨干品牌在本地市場(chǎng)落地生根，開(kāi)花結(jié)果。
在重點(diǎn)品牌的培育過(guò)程中，要按照“四個(gè)一流”目標(biāo)要求
