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;進(jìn)一步堅(jiān)持好發(fā)展好；相反，對(duì)于類(lèi)似“鐵杵磨針”的傳統(tǒng)與現(xiàn)代相抵觸的“磨”，必須要從思想根源和措施跟進(jìn)上及時(shí)加以完善，以更好地確保行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展各項(xiàng)
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追結(jié)構(gòu)”“適銷(xiāo)貨源向農(nóng)網(wǎng)客戶(hù)傾斜”“利用多種形式增加經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)頻率”等一系列措施相繼出臺(tái)。與此同步的是，農(nóng)網(wǎng)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)毛利率逐步提高，達(dá)到近10%。
把群眾深植心中
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;找準(zhǔn)癥結(jié)，才能針對(duì)問(wèn)題提出措施，最終找到更好的模式。
一、現(xiàn)有數(shù)據(jù)收據(jù)分析模式的弊端分析
客戶(hù)服務(wù)信息化中的不足，主要體現(xiàn)在以下幾方面：
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需求，滿(mǎn)足消費(fèi)者的實(shí)際需要，采取得力措施保護(hù)好消費(fèi)者的權(quán)益。
第五、構(gòu)建起卷煙產(chǎn)品質(zhì)量的追溯制度。
對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，追溯卷煙產(chǎn)品質(zhì)量，是非
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、崗位上五個(gè)層面確立創(chuàng)新項(xiàng)目，搭建了多層次、全方位的創(chuàng)新舞臺(tái)。
近幾年，通過(guò)加大創(chuàng)新項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)力度、搭建創(chuàng)新平臺(tái)等措施，職工創(chuàng)新熱情高漲，工廠
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工作宣傳造勢(shì)力度加大，使得涉煙違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)更加隱蔽化、科技化、專(zhuān)業(yè)化、團(tuán)伙化。雖然縣級(jí)煙草專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)針對(duì)這些特點(diǎn)，制定了一系列相關(guān)措施，取得了一定成效。但在
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實(shí)現(xiàn)各信息化系統(tǒng)之間的互連互通、數(shù)據(jù)共享與協(xié)同合作是業(yè)財(cái)一體化的又一難題。
二、 推進(jìn)業(yè)財(cái)一體化的措施
（一）成立領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一思想
對(duì)于業(yè)財(cái)
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遍地開(kāi)花，扎根市場(chǎng)，開(kāi)會(huì)有議程，活動(dòng)有主題，工作有措施，深得客戶(hù)信賴(lài)與好評(píng)。作為總會(huì)主任，我覺(jué)得，自從建組
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為了幫助蠶農(nóng)盡量降低風(fēng)險(xiǎn)，該縣落實(shí)四項(xiàng)保障措施進(jìn)行呵護(hù)。在種植風(fēng)險(xiǎn)保障方面，該縣引導(dǎo)種桑養(yǎng)蠶農(nóng)戶(hù)參加桑園種植保險(xiǎn)、養(yǎng)蠶風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)、桑蠶價(jià)格保險(xiǎn)，除上級(jí)補(bǔ)助部分
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、科學(xué)管理來(lái)提高卷煙營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作的整體效率，從而增強(qiáng)商業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、發(fā)展后勁和實(shí)現(xiàn)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
4、采用合理的品牌培育措施，打造卷煙經(jīng)營(yíng)主體
煙草商業(yè)企業(yè)在
