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告示、放電影、舉辦專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)、大田示范、樣品展示等方式，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，促進(jìn)煙農(nóng)轉(zhuǎn)變觀念，并以一系列激勵(lì)和約束措施，確保各方面不折不扣地執(zhí)行各項(xiàng)要求
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。據(jù)了解，這次iPhone5手機(jī)發(fā)售普遍采用的是“申請(qǐng)預(yù)計(jì)，店內(nèi)取貨”的方式銷(xiāo)售，這在一定程度緩解了以往全球各地“蘋(píng)果”粉絲們“長(zhǎng)龍盤(pán)延”的排隊(duì)盛況，
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思想政治工作時(shí)，動(dòng)輒采取用引入中介公司的途徑來(lái)實(shí)現(xiàn)。筆者以為，這種方式有必要加以修正。畢竟強(qiáng)加的文化，不是自己的，即使弄得再好看，也是
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;加強(qiáng)對(duì)服務(wù)娛樂(lè)類(lèi)客戶(hù)的監(jiān)管辦法和措施
1.全面摸底。對(duì)大武口區(qū)娛樂(lè)服務(wù)類(lèi)客戶(hù)進(jìn)行了摸底調(diào)查，將娛樂(lè)服務(wù)類(lèi)客戶(hù)的主要負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式、營(yíng)業(yè)時(shí)間、卷煙陳列面積、主銷(xiāo)卷煙價(jià)位段及規(guī)格、登記
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，我們知道，個(gè)別卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)在聘用和引進(jìn)客戶(hù)經(jīng)理時(shí)，用人途徑較少、引進(jìn)渠道較窄、聘用方式簡(jiǎn)單，缺少必要的機(jī)制與制度作為根本保證。這種情況下，
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煙草專(zhuān)賣(mài)管理工作會(huì)議上的報(bào)告中，為明確完善市場(chǎng)監(jiān)管體系的工作方向提到了“改進(jìn)檢查方式，提倡市場(chǎng)管理員帶著問(wèn)題和線索開(kāi)展工作，減少檢查的盲目性，提高
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（中沸程餾分），變革了中草藥制劑添加方式，成功研制出可減緩煙氣對(duì)呼吸系統(tǒng)危害的中草藥嘴棒，與不添加中草藥制劑的空白卷煙相比，
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忽視。尤其是作為卷煙一線營(yíng)銷(xiāo)的客戶(hù)經(jīng)理，既要掌握好卷煙品牌培育的方式方法，更要著力提高自身的各方面素質(zhì)：
1、確保優(yōu)勢(shì)客戶(hù)的前提下不斷拓寬新品牌在其他零售
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。標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)面積已占總面積的95%以上?！? 2、立足主體，突出層級(jí)，創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理方式
從企業(yè)最高一級(jí)管理組織到最低一級(jí)管理組織的各個(gè)組織等級(jí)簡(jiǎn)稱(chēng)為管理層級(jí)。在煙葉
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、利益同體）為核心，以提高零售客戶(hù)盈利水平和經(jīng)營(yíng)能力為保障，以營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)環(huán)境為基礎(chǔ)，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式
