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名至實(shí)歸。
從上世紀(jì)九十年代末開(kāi)始，淮陰卷煙廠就勇于探索、發(fā)展辦事公開(kāi)民主管理之路，用鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、黨的十八大和黨的十八屆三中全會(huì)精神做為
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;王大伯領(lǐng)著侄子到我店里來(lái)買(mǎi)了2000元左右的禮物，看來(lái)，作為一名零售戶聚人氣，要從經(jīng)營(yíng)中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，在經(jīng)營(yíng)之路上，我經(jīng)常給
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具有紅遼公司特色的發(fā)展之路，得到行業(yè)內(nèi)外的認(rèn)可、尊重與關(guān)注，現(xiàn)在，讓我們走進(jìn)紅遼看營(yíng)煙。
雪后初晴的營(yíng)口在萬(wàn)里雪飄的北國(guó)風(fēng)光中，沉穩(wěn)大氣中不失
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的明智選擇”。
“功力”使然，“華”彩綻放。作為唯一榮獲國(guó)家質(zhì)量金質(zhì)獎(jiǎng)的“國(guó)字號(hào)”老品牌，能夠積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，緊跟時(shí)代發(fā)展，走“低焦減害”之路
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——消化——吸收——再創(chuàng)新、趕超先進(jìn)一流技術(shù)的特色發(fā)展之路。在重視科技方面自主創(chuàng)新的同時(shí)，也要重視和加快推進(jìn)行業(yè)在組織、制度、經(jīng)營(yíng)、管理、產(chǎn)品、品牌、營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)等方面的創(chuàng)新力度，
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，才能在有限的條件里為煙草行業(yè)爭(zhēng)取到一席宣傳之地。
其次，做好卷煙終端建設(shè)也是構(gòu)建現(xiàn)代卷煙營(yíng)銷(xiāo)體系的必經(jīng)之路。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，市場(chǎng)的發(fā)展變化也日新月異
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的煙草市場(chǎng)化之路，如何在這個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的關(guān)鍵時(shí)期把握發(fā)展的新機(jī)遇；如何開(kāi)創(chuàng)煙草管理新局面，無(wú)疑是當(dāng)前中國(guó)煙草發(fā)展中一個(gè)重大理論課題和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。但市場(chǎng)化的大趨勢(shì)下
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，傳遞的是煙草企業(yè)所擔(dān)當(dāng)?shù)拿褡逭衽d之使命，詮釋的是“中國(guó)嬌子”強(qiáng)勁的發(fā)展內(nèi)涵，也為“嬌子”品牌的商業(yè)成功之路提出了艱巨而光榮的新使命。作為商業(yè)企業(yè)
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、差異化的發(fā)展之路，其堅(jiān)持做精做強(qiáng)，既需要“真龍（巴馬天成）”這樣的標(biāo)桿型產(chǎn)品，立足超高端市場(chǎng)，在最高端位置形成價(jià)值
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會(huì)計(jì)工作的經(jīng)驗(yàn)，被我社聘任為會(huì)計(jì)，通過(guò)引進(jìn)在當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)中有較高威望、具有專業(yè)知識(shí)的人才，增強(qiáng)了廣大社員通過(guò)走合作社發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)之路的信心。
記者：
