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思維推進管理，注重發(fā)揮領(lǐng)導層和管理層的引領(lǐng)示范作用，注重搭建平臺發(fā)揮員工的聰明才智，用創(chuàng)新來增添管理活力。二要處理好目標與過程的關(guān)系，既要樹立目標
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;及時掌握終端管理和終端分析的各項功能，充分發(fā)揮平臺的應有作用。
三是加強零售客戶的使用指導。各單位要加強對上線客戶的后續(xù)指導工作，使零售客戶充分認識到使用系統(tǒng)對其經(jīng)營
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有關(guān)的法紀條規(guī)，強化廉政風險預防意識。
三是大家倡廉。組織黨員干部上廉政教育課，促進黨員干部以身作則，發(fā)揮先鋒模范作用，增強責任感
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現(xiàn)代零售終端在品牌培育中的前沿陣地作用，加強品牌在終端的宣傳力度，以知名品牌為主導，以省產(chǎn)品牌為依托，狠抓行業(yè)重點品牌培育，不斷提升
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防線。
通過警示教育，使與會人員受到了深刻的思想教育，起到了良好的警示作用和震懾作用，在思想深處筑牢拒腐防線，永不逾越。
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創(chuàng)新舉措的宣傳引導，制定面積落實、提升質(zhì)量和優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作措施，狠抓環(huán)節(jié)工作落實，通過產(chǎn)購合同的杠桿作用和扶持政策的激勵作用，認真落實好種煙面積
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、工商等職能部門之間的長效協(xié)作機制。二要強化案件經(jīng)營意識，提升案件經(jīng)營和辦理工作水平。三要加大網(wǎng)絡案件和大要案查辦力度，充分發(fā)揮好在打假打私工作中的主戰(zhàn)場作用及領(lǐng)軍作用。四要
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上杜絕“禮品”卷煙的流入。
二是強化市場檢查，充分發(fā)揮好“APCD”工作法的作用。通過“APCD”工作法的深入應用，切實做好轄區(qū)客戶的分析、檢查，在監(jiān)管機制
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辦法，激勵作用力度大。
三是注重骨干作用引領(lǐng)。從職能部門不同崗位各挑選1-2名寫作骨干，經(jīng)常性地采取請進來、走出去學習培訓、交流座談的形式，以點帶面
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“兩個責任”，充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)改革發(fā)展中的政治核心作用；堅持圍繞中心抓好黨建，以服務型基層黨組織建設為抓手，夯實黨建基礎(chǔ)，著力打造
