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企業(yè)管理水平；四是落實責(zé)任、排查隱患，著力抓好安全及維穩(wěn)工作。積極圍繞安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全管理各項要求，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，加強基層矛盾化解和輿情
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》，加強煙葉收購期間會計核算管理和資金安全管理，規(guī)范和完善煙葉收購內(nèi)部管理；六是擬定《煙葉收購工作專賣管理監(jiān)督及執(zhí)紀(jì)執(zhí)法工作意見》，強化專賣執(zhí)紀(jì)
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技能，全力提高技能鑒定持證比率。九是關(guān)注防暑降溫，加強車輛管理，持續(xù)提高安全管理績效。
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考核、安全管理、檢查考核9項內(nèi)容。其中規(guī)定，全區(qū)煙草行業(yè)運維工作實行統(tǒng)一歸口管理，區(qū)局（公司）信息中心是全區(qū)煙草行業(yè)的信息系統(tǒng)運維主管部門
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。切實做到依法行政，加強市場監(jiān)管工作，更加注重提升服務(wù)質(zhì)量；加強普法宣傳，更加注重打假破網(wǎng)成效；加強安全教育和安全管理，
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，從行政管理、安全管理、衛(wèi)生管理等幾方面對基層服務(wù)站近期的內(nèi)務(wù)及“7S”現(xiàn)場管理各項工作進行了細(xì)致檢查。檢查結(jié)束后，迅速召開考核反饋會議，及時、詳細(xì)、逐項通報了在此
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;提升整體管理水平。切實加強預(yù)算管理，嚴(yán)格控制各項費用，實現(xiàn)向管理要效益的轉(zhuǎn)變；嚴(yán)格“三項工作”管理制度、綜治安全管理、加強科技創(chuàng)新工作。五是隊伍建設(shè)方面。以加強
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電力設(shè)備設(shè)施的安全運行，保障著企業(yè)的安全生產(chǎn)，因此，只有加強電力設(shè)備設(shè)施的安全管理和安全檢查，做到防患于未然，才能營造良好
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納入煙葉收購議事日程，與煙葉生產(chǎn)、收購?fù)贾谩⑼瑱z查。二是切實加強防火工作，堅決杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。三是進一步加強交通安全管理，預(yù)防交通事故發(fā)生。四是認(rèn)真做好
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抓緊抓好抓出成效，堅決遏制重特大事故的發(fā)生。
二是明確重點。以“兩煙”倉庫、職工食堂、會議室、收購場所、人員密集場所的消防安全管理以及防火、防重大交通事故和人身傷害事故
