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;采用多種信息化手段，拓展培訓(xùn)的廣度和深度。
一是利用本縣普滿、石橋兩個煙草科普站的遠程教育設(shè)備，組織周邊12個煙葉主產(chǎn)村的570多戶煙農(nóng)分批定期就近收看育苗、移栽、大田
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工作案例，形成卷煙品牌培育工作體系?！? 二是在細分市場、細分品牌、細分客戶的基礎(chǔ)上，建立全方位的市場監(jiān)控體系，不斷提高市場研究水平，定期進行
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;組織全體人員開展現(xiàn)場模擬演練，定期開展片區(qū)交流學(xué)習(xí)，把理論知識應(yīng)用到日常工作實踐當(dāng)中，全面提升基層隊伍工作能力?！? 三是尋找差距求突破。結(jié)合基層團隊建設(shè)
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了安全責(zé)任人，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，落實安全責(zé)任制?！? 三是知識培訓(xùn)到位。制定印發(fā)了《駕駛員安全培訓(xùn)手冊》，定期加強對駕駛員的教育培訓(xùn)，從而增強
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卷煙經(jīng)營戶的錢、物；嚴(yán)禁強買強賣卷煙經(jīng)營戶的緊俏煙；嚴(yán)禁職工參與各種類型的賭博。為防止走過場，該局效能辦不定期地深入基層中隊、客戶服務(wù)部和機關(guān)各部門開展明查暗訪
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、工商、交通等執(zhí)法部門定期開展聯(lián)合執(zhí)法，加大對卷煙零售市場、物流配送、高速路口的監(jiān)管，擴大監(jiān)管范圍，增強打擊力度。
注重法律法規(guī)宣傳。利用各種機會
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訂立了聯(lián)席會議制度、定期交流制度和活動登記制度。嘉禾縣局機關(guān)支部一季度為結(jié)對村黨員上了一堂黨課，與村“兩委”成員進行了多次座談；積極開展“送文化、送科技、送資金、送政策、送
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“六抽查”，就是對無證供貨、虛擬客戶、套購卷煙、內(nèi)部人員參與客戶調(diào)劑卷煙、卷煙送貨線路、客戶信息變動是否及時反饋等進行不定期抽查，推動內(nèi)管工作的規(guī)范化、有序化、常態(tài)化
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二是向物流托運、網(wǎng)吧、酒店、娛樂場所及排檔攤點發(fā)放法律法規(guī)宣傳單，增強守法經(jīng)營自覺性；
三是定期對銷量大戶進行排查分析，關(guān)注異常銷售并逐戶進行檢查
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推進”扎實抓好平安綜治工作。
一是推進排查整治，服務(wù)發(fā)展大局。堅持領(lǐng)導(dǎo)干部定期接訪制度，從源頭上預(yù)防和減少各類不穩(wěn)定因素，做好化解矛盾、疏導(dǎo)情緒、穩(wěn)控工作
