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，會議提出四點要求：一是強化創(chuàng)新理念引導(dǎo)、注重創(chuàng)新課題挖掘。樹立“人人可創(chuàng)新、事事可創(chuàng)新”的理念，根據(jù)自身職能和崗位職責(zé)，深入查找制約工作發(fā)展
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人們，在進(jìn)行企業(yè)情懷的挖掘與塑造過程中，一定要正確處理好繼承傳統(tǒng)與開拓創(chuàng)新的關(guān)系，只有將優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中的有益思想、理念及時吸納進(jìn)來與傳承下去，才會
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也擔(dān)負(fù)起保護(hù)環(huán)境的責(zé)任。二是挖掘市場潛力，卷煙營銷上新臺階。三是加強監(jiān)管，專賣管理上新臺階。四是控本降耗，企業(yè)管理上新臺階。五是落實主體責(zé)任，從嚴(yán)治企
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為導(dǎo)向，深入推進(jìn)精細(xì)核算，多層次開展標(biāo)桿學(xué)習(xí)和課題研究，注重管理工具的融合運用，挖掘企業(yè)管理效益，降本增效上富有成效。
通報
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，深入挖掘寧夏煙草在深化改革、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級、適應(yīng)新常態(tài)，實踐“三大課題”、提升“五個形象”、堅持“穩(wěn)中求進(jìn)”，緊扣“七個專題”、深化“六項工作”、實現(xiàn)
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抓好市場化取向改革試點，深入分析研究市場，培育好細(xì)支煙，發(fā)揮考核導(dǎo)向作用，有效挖掘市場潛力。二是煙葉生產(chǎn)要明確特色定位，認(rèn)真研究
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干到底，主動適應(yīng)新常態(tài)，積極挖掘新潛力，努力創(chuàng)造新輝煌。
登高不易，越接近頂峰，攀登越難。它考驗的不僅是一個人的耐力
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;推動營銷網(wǎng)建有新發(fā)展；三是突出精益提升，強化市場監(jiān)管，推動專賣管理有新發(fā)展；四是突出深化精益，著力挖掘潛力，推動
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、充分挖掘土地效益與保護(hù)基本農(nóng)田的意識。
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;另一方面要充分挖掘彰顯攀枝花煙葉結(jié)構(gòu)特色，促進(jìn)財政增收和農(nóng)民致富。
李恩華最后表示，省局（公司）將繼續(xù)支持攀枝花煙葉工作，把煙農(nóng)
