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的步伐。
山西太原市區(qū)有家升云煙酒銷售店。升云煙酒銷售店是太原較早引進(jìn)“鉆石”（景泰）的零售終端之一。目前，升云煙酒銷售店已經(jīng)成為“鉆石”品牌在太原的形象
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到吉安市、泰和縣等地走村串戶200多戶零售戶，宣傳“金圣”品牌，傳播金圣文化，為掛點(diǎn)銷區(qū)金圣品牌擴(kuò)量增銷打下了一定基礎(chǔ)。特別在今年4月，班組
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的主要方法。
對(duì)卷煙、雪茄煙批發(fā)企業(yè)的定期檢查內(nèi)容包括對(duì)卷煙購進(jìn)環(huán)節(jié)、卷煙銷售環(huán)節(jié)、零售戶信息、對(duì)三產(chǎn)公司（直營店）的檢查。檢查的程序有：一是收集相關(guān)資料
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，建立科學(xué)的市場(chǎng)監(jiān)管體系，具體落實(shí)教育監(jiān)管、稽查監(jiān)管、巡查監(jiān)管、證照監(jiān)管和零售戶依法動(dòng)態(tài)監(jiān)管等“五大監(jiān)管”的專賣管理工作新型網(wǎng)絡(luò)格局。通過各種途徑查找案源線索，
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;上級(jí)對(duì)下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)問政，可以適當(dāng)邀請(qǐng)職工代表和零售戶代表參加。慢慢的，可以與行風(fēng)評(píng)議等活動(dòng)結(jié)合起來，直到進(jìn)行電視問政。
老煙斗：說的不錯(cuò)
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法律規(guī)定的執(zhí)法職權(quán)范圍，從生產(chǎn)到銷售到進(jìn)出口管理，從行業(yè)宏觀調(diào)控到市場(chǎng)微觀管理，從企業(yè)組織到個(gè)體零售，從規(guī)范經(jīng)營到打假打非實(shí)行統(tǒng)一專賣管理。執(zhí)法
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，保證了全市的“一體化”管理和“一庫制”配送工作的順利開展。配送中心共有送貨車輛102臺(tái)，負(fù)責(zé)全市六縣二區(qū)一市2.6萬余名零售商戶、24萬箱卷煙的分揀配送工作?？h級(jí)公司已基本實(shí)現(xiàn)
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的新要求新部署。比如“三個(gè)始終”中提及的維護(hù)煙農(nóng)、零售戶的利益的問題。鑒于此，筆者認(rèn)為，“自己的事”是在發(fā)展中內(nèi)涵不斷豐富的變化的，不是一成不變的，
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需求為導(dǎo)向，加強(qiáng)煙葉基地單元建設(shè)，著力提高優(yōu)質(zhì)煙葉保障服務(wù)能力。二是對(duì)于商業(yè)公司和卷煙零售客戶，要提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為根本任務(wù)，加強(qiáng)協(xié)同
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，以目前的供應(yīng)量還無法完全滿足零售客戶動(dòng)輒幾十條的婚慶需求?！袄?#xff08;長嘴）”和“利群（軟紅長嘴）”一直是本地20元市場(chǎng)主力軍，
