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服務(wù)、全心全意為零售戶服務(wù)、全心全意為地方經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)“三個全心全意”要求，不斷提升煙草良好社會形象。
三、建立健全應(yīng)對機制，著力提升危機管理能力
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的誠信價值觀，精心維護品牌發(fā)展的形象內(nèi)涵。致力于“白沙”、“芙蓉王”由成熟品牌走向長壽品牌，充分關(guān)注和兼顧消費者、煙農(nóng)、零售戶和商業(yè)企業(yè)的利益，關(guān)注社會責任
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。有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，中國有1000多萬農(nóng)民種植煙草，50多萬名行業(yè)工人生產(chǎn)香煙，300多萬個零售商銷售香煙，1000多萬人的銷售大軍，
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法國最普通的卷煙也要6歐元左右，其中近65%是煙草稅，還有19.6%是增值稅，煙廠到零售商的利潤空間只有15%多一點。由此可見，政府除上述種種
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努力，我都看不到在你這個超市的出頭之日，你想，我不跑能怎么辦啊？
煙草在線的零售同行們，假如你的超市想發(fā)展，假如
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的還有昂貴的裝修費用、租金等赤裸的現(xiàn)實。
這對于迫切發(fā)展高端、精品超市的商家而言，仿佛只是別人的故事。在每一個即將進入高端市場的零售商眼中，這里似乎只意味著廣袤的草原
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不斷堵塞內(nèi)部的跑冒滴漏。運營經(jīng)理也只有不斷通過自己的努力，讓店面生存的更好，讓店面走到更流暢的方向去。
煙草在線的零售戶朋友們，大家都是專業(yè)的經(jīng)營老師
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，即要始終把維護煙農(nóng)利益放在心上；要始終把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)根本任務(wù)；要始終把調(diào)動全體員工積極性、主動性、創(chuàng)造性作為一切工作出發(fā)點。要牢固樹立“五種意識
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;營造成功人士消費該品牌的現(xiàn)象，從而成功塑造品牌價值，每條零售200多元的知名品牌屬于該種類型；借助大傳播，或者某些產(chǎn)生轟動效應(yīng)的突發(fā)事件
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明顯提升，營銷結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，培育重點品牌取得明顯成效，特別是零售客戶的毛利率已經(jīng)達到11%以上。三是，四川煙草商業(yè)注重加強企業(yè)管理，
