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馬上顧盼生姿。明白、清晰、好口彩，簡潔、順暢、好盼頭。就像有的零售戶說的那樣：“賣好黃鶴樓，發(fā)財(cái)不用愁?！焙唵蔚脑捴?#xff0c;愿望和信心并存
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的零售商，主要銷售產(chǎn)品是家庭裝修、裝飾、修繕材料與工具等。近年來銷售業(yè)績開始下滑，而主要競爭對手羅依公司的業(yè)績卻大幅提升，經(jīng)過調(diào)查，發(fā)現(xiàn)對手業(yè)績大幅
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黃鶴樓、紅金龍系列品牌中均有運(yùn)用。
為了更好地了解市場，湖北中煙建立了一支500多位吸食經(jīng)驗(yàn)豐富的零售戶、消費(fèi)者代表組成特聘評吸隊(duì)伍，定期對低焦產(chǎn)品開展質(zhì)量評判。在全國
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的市場競爭中，唯有傳播能夠創(chuàng)造出差異化的品牌競爭優(yōu)勢。在品牌培育過程中，要充分利用好信息傳播的渠道，讓零售客戶和消費(fèi)者及時(shí)接受到品牌的任何信息。在信息化普及以前
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煙草在線專稿 為展現(xiàn)和樹立煙草行業(yè)的良好社會形象，增強(qiáng)企業(yè)的社會責(zé)任感、使命感，切實(shí)維護(hù)好“國家利益至上，消費(fèi)者利益至上”，在零售戶致富
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維護(hù)煙農(nóng)利益放在心上，始終把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)根本任務(wù)，始終把調(diào)動全體員工積極性、主動性、創(chuàng)造性作為一切工作出發(fā)點(diǎn)；牢固樹立“五種意識
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定位、高尚的品牌內(nèi)涵，滿足了廣大消費(fèi)者的需求。
“中華”牌卷煙的出口絕大部分直接進(jìn)入國際名牌商店的免稅商店以及所在國的零售商店（有稅市場）。目前
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。特別是要加強(qiáng)零售終端的宣傳工作，以新商盟、煙銷通為抓手，豐富訂貨手段，為不同條件的客戶提供不同的訂貨方式，有效解決偏遠(yuǎn)農(nóng)村客戶網(wǎng)上訂貨難的局面
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搜集一手信息，并。及時(shí)向營銷中心反饋?！币晃缓现袩熓袌鰻I銷中心工作人員介紹說，“我們還建立了零售客戶價(jià)格監(jiān)控體系，在全國設(shè)立了近300個(gè)信息采集點(diǎn)
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;各項(xiàng)工作多點(diǎn)開花，成效初顯。全體干部職工的干事創(chuàng)業(yè)的熱情得到了充分發(fā)揮，凝聚全員智慧的“班子一線工作法”、“技能鑒定學(xué)習(xí)法”、“企業(yè)文化長廊”、“專賣墻體宣傳”、“零售終端
