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，發(fā)現(xiàn)短板及時整改；“完善一次信息”，檢查每戶明白袋中《扶貧手冊》《納入確認(rèn)書》《脫貧銷號書》等資料信息是否齊全，完善動態(tài)信息和“三卡”內(nèi)容，
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公示欄、職工大會、OA發(fā)文、行業(yè)網(wǎng)站、服務(wù)窗口等多種形式向職工和社會公開，最大限度擴(kuò)大職工以及社會公眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
三是公開規(guī)范化。梳理完善信息公開流程，
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信息采集、黔彩終端、新零售終端三個維度識別核心客戶，明確核心客戶月度拜訪標(biāo)準(zhǔn)，為客戶提供針對性服務(wù)，幫助客戶提高經(jīng)營能力。
抓牢溝通交流，
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有效監(jiān)管。實時對營銷、專賣系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，收集、研判卷煙經(jīng)營環(huán)節(jié)信息，并對涉嫌違規(guī)經(jīng)營的線索認(rèn)真組織調(diào)查，努力做到科學(xué)有效監(jiān)管。
三是突出信息分析
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有效監(jiān)管。實時對營銷、專賣系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，收集、研判卷煙經(jīng)營環(huán)節(jié)信息，并對涉嫌違規(guī)經(jīng)營的線索認(rèn)真組織調(diào)查，努力做到科學(xué)有效監(jiān)管。
三是突出信息分析
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。對轄區(qū)市場涉煙案件高發(fā)地段進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，對客戶信息、涉“假私非”歷史案件信息、客戶訂單等信息集中整理，逐戶建立檔案，分類進(jìn)行管理。
二是勤檢查
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信息摸清轄區(qū)零售戶。對比專賣管理系統(tǒng)與營銷系統(tǒng)信息，核實、確定2731戶有效零售戶信息，涵蓋轄區(qū)全部卷煙零售戶，并適時更新、動態(tài)管理名錄庫。
三是合理
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企業(yè)，以經(jīng)營地址、人員信息、收發(fā)時間、監(jiān)管難易、規(guī)范程度等為標(biāo)準(zhǔn)登記造冊，建立檔案資料，定期維護(hù)更新，確保寄遞企業(yè)和網(wǎng)點信息全覆蓋、無疏漏
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的效果，提升人員素質(zhì)。
二是加強(qiáng)案情性質(zhì)分析，提高查辦大案能力。運用好專賣三統(tǒng)一系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息，結(jié)合情報信息來源，深挖重要線索，
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。以系統(tǒng)預(yù)警信息為切入點，對預(yù)警信息進(jìn)行篩選分析，挑選出可能發(fā)生違法違規(guī)經(jīng)營行為的零售客戶，有針對性地對預(yù)警信息進(jìn)行核查。
二是政策宣傳“勤”到位。走訪
