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一是加強現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)是順利推進行業(yè)“卷煙上水平”的現(xiàn)實選擇。如何應(yīng)對和克服當前行業(yè)發(fā)展進程中面臨的煙草控制、完善體制、國際競爭和構(gòu)建和諧的“四大挑戰(zhàn)”，實現(xiàn)行業(yè)的持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展
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合法，手續(xù)是否完備。通過行政執(zhí)法責任制的落實，保證縣局執(zhí)法全過程內(nèi)容、程序合法，執(zhí)法人員既不失職、又不越權(quán)，有效克服行政執(zhí)法的隨意性，
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辦法”，真正發(fā)揮預(yù)算管理的控制作用。要健全財務(wù)審批制度，明確審批程序，嚴格審批權(quán)限，堅決克服財務(wù)開支的混亂無序。要高度重視加強資金的管理監(jiān)督
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，堅決克服需求預(yù)測中的非市場因素，實現(xiàn)“從市場中來”，切實反映市場真實需求。
（四）有利于企業(yè)生產(chǎn)的順利進行。通過銷售、庫存
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“技術(shù)進步有效克服了‘紅大’品種的主要缺陷?！闭搲?#xff0c;湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)煙草工程技術(shù)研究中心周冀衡教授分析了“紅大”重新受到重視的原因，“一方面，國家局發(fā)展中
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教訓(xùn)，繼承好的做法，克服存在問題，化解困難矛盾，對于下一步更好地開展工作無疑是大有裨益的。
一、2012年河南卷煙營銷工作回顧
2012
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，引導(dǎo)幫助員工解決問題，堅定理想信念，以積極的姿態(tài)投入生活和工作之中。這就需要我們的政工干部克服高高在上遙控指揮的弊病，經(jīng)常性地深入基層、深入員工
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;從而克服營銷工作中干與不干、干多干少、干好干壞一個樣的現(xiàn)象，對營銷人員工作有更大的激勵作用。
另外縣級煙草分公司還可以對營銷人員進行星級評定，建立并完善營銷人員星級評定
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煙草農(nóng)業(yè)奠定了堅實的基礎(chǔ)，經(jīng)濟和社會效益顯著。
2012年，在區(qū)委、區(qū)政府、上級煙草部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，我區(qū)煙葉生產(chǎn)工作克服了各種困難和壓力
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;幫助零售客戶克服電腦恐懼癥。（3）跳板式服務(wù)指導(dǎo)。所謂跳板式服務(wù)指客戶經(jīng)理通過指導(dǎo)客戶家人使用網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)，再由其家人向客戶進行指導(dǎo)。客戶服務(wù)中心針對反復(fù)指導(dǎo)
