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，不斷提高市場研究水平，定期進行卷煙品牌銷售情況分析，切實掌握市場變化情況。
三是積極推進卷煙品牌精準營銷工作，采取多種辦法和多種措施
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行政處罰的依據(jù)、程序、幅度，規(guī)范自由裁量權(quán)行使；嚴格把好案件審理、審查、審批三道關(guān)，定期開展卷宗質(zhì)量評查，確保執(zhí)法程序規(guī)范、定案依據(jù)確鑿、辦案結(jié)果
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戶管理，走訪、監(jiān)管有痕跡，中隊不定期突擊抽查卷煙配送，預防和杜絕有關(guān)業(yè)務人員不規(guī)范行為發(fā)生。
三是加強考核督查。每月對專賣內(nèi)管工作進行督查
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窗口。
抓市場凈化，提高專賣控制市場的能力。以目標管理為抓手，把市場凈化率作為各中隊、分隊月度重點考核目標，加大該項考核分值比重，實行不定期
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數(shù)據(jù)挖掘定期發(fā)布辦公電腦使用情況報告。
二是加強網(wǎng)絡安全建設。對牽涉到干部職工和零售客戶的私人信息、企業(yè)財務信息等重要系統(tǒng)要劃分不同的安全域，實行相應級別的信息安全保護策略
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，煙葉從煙農(nóng)手中收購以后先經(jīng)過分級然后打成包，煙葉在包中經(jīng)過夏天幾個月的發(fā)酵。在這一過程中，煙包需要定期翻轉(zhuǎn)，貯煙場所的窗戶晚上要關(guān)閉，
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，每月定期將員工食堂成本進行公示。同時在狠抓成本、嚴控成本方面，員工也提出了一些需改進及完善的建議、舉措。
通過開展后勤保障滿意度調(diào)查工作，進一步了解掌握
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貨源信息公開工作遵循“統(tǒng)一協(xié)調(diào)、由上而下、注重實效”的原則，采取經(jīng)常性貨源信息定期公開、階段性貨源信息按時公開、臨時性貨源信息及時公開的方式開展。并就貨源投放、貨源到貨、貨源告急
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綜合素質(zhì)，努力把個人智慧演化為組織的職能。為確保教育培訓落到實處，還建立了以考促學長效機制，定期組織統(tǒng)一考核，參與積分，開展
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工作方法。
建立“四項制度”，打造“書香煙草”。即：定期讀書學習制度，學習心得交流制度，學習獎懲激勵制度，學習標兵評選制度
