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，不僅在品牌深度方面有著明顯的缺陷，在消費(fèi)者心目中的形象也是不上檔次，因而沒有形成一個(gè)良好的店面品牌影響力和號(hào)召力，隨著經(jīng)營(yíng)時(shí)間的延續(xù)，
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零售客戶高端品牌歷史銷售數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，選取經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)、影響力大、配合度高、店面形象好、具有較強(qiáng)的品牌培育和推介能力的零售客戶作為首批投放客戶。七匹狼（通仙）
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，賣的首先是氛圍和形象。零售客戶楊風(fēng)坤以前生意不錯(cuò)有幾點(diǎn)原因：一是店面形象好，收拾得有條理，并且卷煙陳列工作做得也很到位；二是在本地
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;客戶經(jīng)理可以根據(jù)客戶資金、店面位置、客流等因素幫助客戶合理制定進(jìn)貨計(jì)劃，如某客戶商店處于某鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市，該鄉(xiāng)鎮(zhèn)外出打工人員較多，春節(jié)期間外出人員紛紛回家過年
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軍的店面所處的地理位置還是比較好的，消費(fèi)群體也相對(duì)固定，那么，為什么卷煙賣得還不盡人意呢？我們來看看其他方面，我們首先從店面形象上來
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問題。國(guó)美電器總裁王俊洲曾對(duì)本刊表示：“一級(jí)市場(chǎng)開發(fā)方式對(duì)三級(jí)市場(chǎng)是不是合適，比如說店面面積、商品結(jié)構(gòu)都不同，更重要的是你的供應(yīng)鏈能不能通暢，在
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，都帶成經(jīng)營(yíng)能手，和自己一樣過上幸福富裕的生活。李老板的店面面積不是很大，整理的卻是井然有序，賣貨的技巧在同行中也是首屈一指的，特別是在
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；不僅解決了他的經(jīng)營(yíng)難題，更激活了店鋪的長(zhǎng)效發(fā)展活力。圖為客戶經(jīng)理曹曉勇幫助整理店面終端在濰城區(qū)，像王家庭這樣得到煙草幫扶的商戶還有很多。近年來，
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”精準(zhǔn)幫扶方案：以“文旅終端”為核心定位，既升級(jí)店面硬件，又注入便民服務(wù)、本地特色賦能新理念，打造集文旅宣傳、便民服務(wù)于一體的現(xiàn)代化終端
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在記賬盤點(diǎn)上的時(shí)間少了兩個(gè)小時(shí)，可以用這些時(shí)間去研究怎么把店面布置得更吸引人，怎么和顧客聊聊天維護(hù)好關(guān)系。數(shù)字工具不是目的，它幫你把店鋪從“體力活”變成“腦力活
