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進(jìn)行終端形象指導(dǎo)上，因地制宜，根據(jù)零售戶的店鋪布局、柜臺(tái)特點(diǎn)等，采用“一對(duì)一”方式進(jìn)行個(gè)性化服務(wù)，注重利用零售戶店鋪現(xiàn)有條件做好卷煙陳列
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宣傳”曲。針對(duì)“雙節(jié)”期間卷煙經(jīng)營(yíng)違法行高發(fā)期的特點(diǎn)，專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員走訪零售戶時(shí)注重法律法規(guī)宣傳，用正、反方面的典型事例教育、提醒零售客戶，謹(jǐn)防守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)出現(xiàn)
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”詢問(wèn)。不僅在案件處理中堅(jiān)持“三不放過(guò)”，同時(shí)注重與客戶主動(dòng)了解市場(chǎng)近期異動(dòng)情況，尤其對(duì)當(dāng)場(chǎng)拆包處理的，加強(qiáng)詢問(wèn)探究實(shí)情，努力發(fā)現(xiàn)更多可疑線索
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，堵塞物流通道的違法行為。
四是突出典型案件。密切關(guān)注重點(diǎn)違規(guī)戶的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，以點(diǎn)帶面的方式開(kāi)展線索摸排，利用錯(cuò)時(shí)檢查、交叉檢查的方式，加大
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，查找管理短板和薄弱環(huán)節(jié)，分析差距原因，明確指標(biāo)的改善點(diǎn)，注重跟蹤進(jìn)度，加強(qiáng)督查督辦。
二是立標(biāo)追趕，突出找準(zhǔn)短板
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、技術(shù)互教、方法互助，通過(guò)聯(lián)學(xué)聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)業(yè)務(wù)工作與班組管理的共同提升。
“三個(gè)注重”打造班組“沙龍”陣地，促進(jìn)特色亮點(diǎn)交流共享。天津卷煙廠創(chuàng)新開(kāi)辟班組線上
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市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序規(guī)范穩(wěn)定。
一是嚴(yán)把“網(wǎng)絡(luò)信息關(guān)”。注重互聯(lián)網(wǎng)信息的分析整理利用，著力經(jīng)營(yíng)有價(jià)值的線索，在網(wǎng)絡(luò)上與不法份子斗智斗勇，套取信息情報(bào)
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三是注重品牌培育，算好“兩本賬”。在品牌分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)市場(chǎng)類(lèi)型、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、周邊商圈等經(jīng)營(yíng)要素對(duì)客戶進(jìn)行全面分析，并通過(guò)算好“盈利賬”和“違法成本賬
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重點(diǎn)難點(diǎn)，注重學(xué)習(xí)、分析典型案例，增強(qiáng)法律應(yīng)用能力，為提升專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍“實(shí)戰(zhàn)”能力打下扎實(shí)基礎(chǔ)。
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;包攬兩個(gè)機(jī)組的一等獎(jiǎng)。卷包車(chē)間技能人才隊(duì)伍建設(shè)工作展現(xiàn)出累累碩果。
近年來(lái)，該廠卷包車(chē)間始終注重做好青年技術(shù)人才培養(yǎng)工作，積極打造員工成長(zhǎng)平臺(tái)，廣大青年
