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一是加強理論學(xué)習(xí)。派駐組組織內(nèi)管人員全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)內(nèi)管崗位工作的流程與職責(zé)，熟悉煙草專賣法律法規(guī)及行業(yè)相關(guān)的政策，做好“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營的日常監(jiān)管工作。
二是做好
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的全面發(fā)展。
會上，示范庫區(qū)實踐者轉(zhuǎn)變?yōu)椤袄蠋煛?#xff0c;分別圍繞現(xiàn)場管理提升、流程改善、裝卸效率提高等主題進行交流、講解。每個案例、圖表、照片都生動地展示了各示范倉庫的改善
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信息采集表中的各項數(shù)據(jù)采集、錄入等工作進行部署。
會議要求全體幫扶責(zé)任人高度重視，強化政策領(lǐng)會，掌握相關(guān)業(yè)務(wù)流程，深入走訪宣傳，把惠民
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、流程、就醫(yī)管理等內(nèi)容。
會議要求，駐村工作隊要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會醫(yī)保扶貧新政，將相關(guān)政策學(xué)懂吃透，將扶貧新政宣講到位，確保建檔立卡貧困人員充分
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管理入手，以轉(zhuǎn)型為重點，強化營銷規(guī)范管理，重新梳理績效考核方案，規(guī)范操作流程，創(chuàng)新管理方式，進一步提高客戶經(jīng)理的服務(wù)
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，簡化辦證流程，培養(yǎng)辦證人員的服務(wù)意識，不斷提高執(zhí)法效率和服務(wù)水平。
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認真學(xué)習(xí)內(nèi)管工作流程、工作規(guī)范，明確內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作職責(zé)，抓好工作規(guī)范的貫徹落實。
二是加強對卷煙經(jīng)營網(wǎng)上監(jiān)控，突出對卷煙訪銷、配送等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管
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流程、辦事要求，樹立了煙草企業(yè)的良好形象。
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正常、性能穩(wěn)定。
五是后勤保障到位。在煙農(nóng)候煙區(qū)公布煙葉價格、交售流程等相關(guān)制度，并設(shè)立茶水供應(yīng)處、醫(yī)藥箱、舉報箱等，讓煙農(nóng)安心、放心交售煙葉。
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對烘烤數(shù)據(jù)錄入、測產(chǎn)數(shù)據(jù)錄入等操作流程作了現(xiàn)場演示，同時還對使用過程中出現(xiàn)的疑問進行了解答。
會議強調(diào)，全體煙葉生產(chǎn)工作人員務(wù)必提高認識，加強培訓(xùn)
