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，穩(wěn)步推進精益收購，加強煙葉精益安全、倉儲管理，提高煙葉精益生產(chǎn)管理水平。
四是建立督促考核機制，切實提高工作水平。進一步細化考核指標，
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，督促制定整改計劃、方案和防范措施限期整改，及時消除隱患。凡工作不認真，造成責任事故的，依法嚴厲追究相關(guān)責任人的責任。
四、嚴格值守，
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，認真記錄考核，不能以電話落實工作，要掌握真實的分級隊員工作狀態(tài)，讓考核落在實處。三是加快煙葉交售進度，督促分級隊員加大對煙農(nóng)的催促
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，嚴禁送禮、宴請、旅游等，同時要嚴格規(guī)范公車使用，堅決不能公車私用；四是要加大督促檢查力度，嚴格把好關(guān)口，倡導(dǎo)形成厲行勤儉節(jié)約
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主體責任和監(jiān)督責任不到位，有令不行、有禁不止，規(guī)范意識、法律意識淡薄等問題，具有很強的警示教育意義，對抓好相關(guān)方面的工作也是有力的提醒督促。要求
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;充分發(fā)揮村組聯(lián)系廣、信息靈的優(yōu)勢，在村委、小組設(shè)立煙葉市場監(jiān)督“聯(lián)絡(luò)員”，管好自己的煙，從源頭上堵住非法收購和煙葉外流行為。
三是遏制“苗頭”。督促村組
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，維護煙農(nóng)利益，重塑南澗紅大品牌形象。三是要加強督促檢查，健全問題倒查機制。收購期間，煙草專賣局、公安、工商等部門要密切配合，加強煙葉運輸
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收購目標任務(wù)圓滿完成。
分管副經(jīng)理要求：一是要繼續(xù)強化后期專業(yè)化烘烤技術(shù)服務(wù)，督促指導(dǎo)抓好后期田間管理，切實維護煙農(nóng)利益；二是近期煙葉收購
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到分類擺放、一目了然, 做到物有所位, 物在其位。有效地消除尋找物品的時間浪費和手忙腳亂;
第三步是“清掃”, 劃分出衛(wèi)生責任區(qū), 并制定出相關(guān)工作計劃, 督促每個組員做到“工作間隙勤清掃、下班
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;嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，真正將紀律和規(guī)矩挺在法律前面；紀檢監(jiān)察機構(gòu)要加強自身建設(shè)，履行好監(jiān)督職責，督促相關(guān)責任人及責任部門完成全年黨風廉政建設(shè)
