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最令人擔(dān)憂。當(dāng)前高端高價(jià)位卷煙動(dòng)銷偏緩，市場價(jià)格波動(dòng)較大，需要及時(shí)調(diào)整營銷思路和策略。對下一步工作，他強(qiáng)調(diào)，無論從短期還是從長期看，
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執(zhí)法反饋的問題建議，結(jié)合市場需求，適時(shí)調(diào)整貨源供應(yīng)策略，切實(shí)從源頭上做好防控措施。
發(fā)揮配送“事后檢查”作用。通過電話、現(xiàn)場相結(jié)合抽查方式，
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客戶在防護(hù)措施到位的情況下，恢復(fù)經(jīng)營，并宣傳疫情期間的經(jīng)營要點(diǎn)。向客戶講解卷煙投放策略，區(qū)域品牌暢銷度、部分品牌的培育潛力，指導(dǎo)客戶改變固有訂貨
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;為貨源投放策略提供參考。
從細(xì)入手，落實(shí)后期保障
制定應(yīng)急預(yù)案，實(shí)施“零接觸”送貨，并告知客戶佩戴口罩和手套，做好
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，宣傳解釋好營銷策略，最大限度降低疫情對客戶服務(wù)工作的影響，持續(xù)提升客戶滿意度。
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客戶提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性化營銷策略，短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)卷煙銷量同比提升5.4%，5萬元以上違法經(jīng)營案件3起的工作實(shí)效。
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復(fù)工復(fù)產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)。2月底，全行業(yè)為把疫情影響降到最低，努力實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)，商業(yè)企業(yè)果斷在訪銷頻次、營銷策略等方面采取了一些應(yīng)急措施，贏得了
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研究制定疫情影響下的貨源保障方案，盡全力做到應(yīng)訪盡訪、應(yīng)銷盡銷，提前與各廠家溝通銜接貨源分批次調(diào)運(yùn)計(jì)劃，確保在當(dāng)前營銷策略調(diào)整、訂貨頻次變動(dòng)的情況下
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分級(jí)、精準(zhǔn)施策，制定差異化的疫情防控和營銷措施，建立與疫情防控形勢相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序。對疫情嚴(yán)重地區(qū)，實(shí)施“內(nèi)防擴(kuò)散、外防輸出、嚴(yán)格管控”策略，
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擴(kuò)散、外防輸出、嚴(yán)格管控”策略，集中精力抓好疫情防控，同時(shí)做好卷煙營銷復(fù)工各項(xiàng)準(zhǔn)備；對疫情較為嚴(yán)重地區(qū)，實(shí)施“外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散”策略，
