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等任何一項(xiàng)工作陽(yáng)老板都親力親為一手抓好。
近兩個(gè)小時(shí)的交談,我在謝絕陽(yáng)老板留客吃飯后走出“小南京“超市,心中一片感慨:創(chuàng)業(yè)是個(gè)艱難的歷程,
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營(yíng)銷中心授課,或是組織管理層走出去到煙草先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)等,都體現(xiàn)了培訓(xùn)的多樣化。通過(guò)建立即時(shí)性、多樣化的培訓(xùn)體制,讓培訓(xùn)的目的性更加明確,也讓
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中國(guó)成就Zippo機(jī)遇
多元化的品牌戰(zhàn)略能否讓Zippo走出低谷,轉(zhuǎn)變成一個(gè)偉大的公司,目前難以斷言。Zippo從骨子里到品牌形象都脫離不了“火”的關(guān)系
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,而應(yīng)該走出小圈子,進(jìn)入廣闊天地,圍繞企業(yè)中心工作,開(kāi)展多種形式的檔案收集、整理、開(kāi)發(fā)和應(yīng)用工作。利用現(xiàn)代化檔案室建設(shè)的升級(jí)改造,建設(shè)
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,經(jīng)過(guò)精細(xì)加工后只要一到兩天的時(shí)間,就能夠讓我們的香料煙‘走出’國(guó)門啦!”種植基地負(fù)責(zé)人高興地說(shuō)。
對(duì)出口香料煙進(jìn)行查驗(yàn)
出口香料煙企業(yè)生產(chǎn)車間
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;卷煙銷售總量和單箱結(jié)構(gòu)是否能夠持續(xù)快速提升需要進(jìn)一步觀察,煙草經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是否能夠走出獨(dú)立行情需要重新做出判斷,但增速的拐點(diǎn)應(yīng)該出現(xiàn)在不遠(yuǎn)的將來(lái)。據(jù)筆者得知,
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;企業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益得到持續(xù)提高,呈現(xiàn)出跨越式發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),走出了一條適合湘西煙草自身特色、后發(fā)趕超的新路子。
2011年,實(shí)現(xiàn)烤煙收購(gòu)58.6萬(wàn)擔(dān)
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,平時(shí)只需花40多分鐘的時(shí)間,那天,走出封喉溝我們整整用了兩個(gè)半小時(shí)。穿過(guò)馬坊溝,送貨車駛進(jìn)了永壽縣城。這時(shí),已是下午2點(diǎn)35分。卷煙零售
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發(fā)展,走出了一條以企幫村、企村攜手、城鄉(xiāng)一體共建社會(huì)主義新農(nóng)村的路子。
(一)基礎(chǔ)設(shè)施改善煙區(qū)生產(chǎn)條件
萊蕪煙區(qū)主要集中在東部丘陵地帶,
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2004年最低谷時(shí)期的30多萬(wàn)箱發(fā)展到今日的超過(guò)300萬(wàn)箱,走出了一條“紅塔山”的強(qiáng)勢(shì)“復(fù)興之路”和一條中式卷煙“努力打造世界領(lǐng)先品牌”的實(shí)踐之路。
在“紅塔山”年商業(yè)銷量超過(guò)300