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的良好形象。
四是進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理。要求收購(gòu)站點(diǎn)嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)收購(gòu)人員安全防范意識(shí)，確保安全措施到位，加強(qiáng)安全隱患排查，避免各類
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，合理預(yù)測(cè)物資需用量，制定具體的調(diào)配方案和消耗指標(biāo)，避免不必要的浪費(fèi)。
四是嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)。預(yù)檢袋的入庫(kù)點(diǎn)長(zhǎng)負(fù)責(zé)預(yù)檢袋、捆扎帶的入庫(kù)工作，確保入庫(kù)預(yù)檢袋
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包和通風(fēng)管理工作，控制煙葉的包內(nèi)溫濕度，避免霉煙、油壓煙的出現(xiàn)；做好煙葉收購(gòu)數(shù)量、倉(cāng)庫(kù)臺(tái)賬、調(diào)撥報(bào)表等痕跡記錄工作，并做好臺(tái)賬及實(shí)物的逐級(jí)復(fù)核
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、帝國(guó)煙草公司、英美煙草集團(tuán)、奧馳亞都正在瓜分整個(gè)市場(chǎng)。
競(jìng)爭(zhēng)激烈意味著利潤(rùn)下降。該報(bào)道認(rèn)為，一些規(guī)模相對(duì)較小的電子煙生產(chǎn)商將不可避免地被淘汰出局，并購(gòu)大戰(zhàn)已經(jīng)展開(kāi)
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查處措施，避免“人熟、臉熟”給市場(chǎng)檢查帶來(lái)的不利因素?！? 六、加強(qiáng)證件管理。認(rèn)真做好許可證延續(xù)前期排摸與監(jiān)管工作，加強(qiáng)宣傳與指導(dǎo)，及時(shí)反饋各類許可證使用
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，待一定期限后再還款，避免因資金不足影響生意。
二是實(shí)行卷煙貨款網(wǎng)上支付，方便快捷。煙草貸記卡與卷煙零售戶使用的“網(wǎng)上訂貨”系統(tǒng)直接對(duì)接。零售戶通過(guò)“網(wǎng)上
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市場(chǎng)拜訪工作進(jìn)行量化，要求客戶經(jīng)理按照相關(guān)的程序和指標(biāo)完成好市場(chǎng)拜訪工作，從而以保證市場(chǎng)拜訪工作的全面、有效進(jìn)行，避免不規(guī)范行為。
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;排查合同存在的隱患，避免因合同問(wèn)題而引發(fā)其他事件的發(fā)生，確保收購(gòu)秩序良好，平穩(wěn)收購(gòu)。
二是紀(jì)律保障牌。嚴(yán)格執(zhí)行煙葉收購(gòu)工作的“七條要求”和“五條紀(jì)律
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、大手大腳。嚴(yán)格落實(shí)煙草行業(yè)采購(gòu)管理規(guī)定，堅(jiān)持辦事公開(kāi)民主管理，全面落實(shí)“應(yīng)招盡招、真招實(shí)招”，做到項(xiàng)目招標(biāo)公開(kāi)透明，避免因?qū)徍顺绦虿粐?yán)、操作流程不透明
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，從步驟到細(xì)節(jié)，不斷完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)操作程序，避免一切不安全事故的發(fā)生，真正達(dá)到安全生產(chǎn)“零事故”。
新技術(shù)學(xué)精學(xué)透 確保學(xué)習(xí)質(zhì)量
該廠牢固樹(shù)立
