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地采取教育和宣傳，很多時(shí)候，需要采取強(qiáng)硬的措施，這樣才能夠觸動(dòng)吸煙人的神經(jīng)，進(jìn)而引起他的重視。而這個(gè)時(shí)候，我們監(jiān)督部門就顯得
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，對(duì)于普通零售店而言，能采取哪些便民措施來聚集人氣呢？通過了解同行的做法，我總結(jié)出以下經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的“聚人氣大法”。
打氣筒+修車小工具 引來
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主體的平等關(guān)系，所的市場(chǎng)化取向改革的措施和行為，都要在“公平、公正、公開”的原則下進(jìn)行。
零售客戶直面千千萬萬的終端消費(fèi)者，是卷煙市場(chǎng)的神經(jīng)末梢，
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標(biāo)識(shí)。
處罰不是最終目的
對(duì)于《禁煙條例》的執(zhí)行，有些部門，有些人員存在不認(rèn)真的態(tài)度，很多時(shí)候，一些部門采取強(qiáng)硬的處罰措施，
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超額完成稅利“保八”目標(biāo)，但銷量目標(biāo)即便在硬性考核要求下也難以完成。2015年，行業(yè)低速緩增的態(tài)勢(shì)將繼續(xù)延續(xù)，但一系列改革措施預(yù)計(jì)會(huì)加速推進(jìn)，確保通過
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，我們應(yīng)該結(jié)合自己的實(shí)際情況，真正地采取靈活的措施努力挖掘自己超市的特點(diǎn)。多角度培育超市特色，進(jìn)而打造零售市場(chǎng)的輝煌。
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，行業(yè)在貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神，謀劃“改革的紅利在哪里”這一課題時(shí)，提出的“兩堅(jiān)持、八加大”改革思路和措施中，“兩堅(jiān)持”之一即是“堅(jiān)持煙草專賣
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，從制絲工藝創(chuàng)新措施，到降焦減害研究，使廈煙在降低單箱煙葉消耗和卷煙降焦減害領(lǐng)域達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。1998年，焦油含量11mg/支的石獅（特醇
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億元；新增煙葉基地單元5個(gè)，累計(jì)達(dá)到31個(gè)；先進(jìn)農(nóng)機(jī)具廣泛適用，全程機(jī)械化耕作推廣……這些措施增強(qiáng)了煙田抵御自然災(zāi)害能力、煙葉標(biāo)準(zhǔn)化
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;切實(shí)地采取有效的措施，進(jìn)而提升超市的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。員工素養(yǎng)提高了，那么服務(wù)就會(huì)上臺(tái)階，服務(wù)上去了，顧客就會(huì)蜂擁而至，接下來等待
