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內(nèi)部的矛盾關(guān)系會(huì)隨著形勢(shì)的變化而產(chǎn)生變化，一方面，原有的矛盾在發(fā)展的進(jìn)程中得以有效解決，從而隨之消失，但隨著形勢(shì)的發(fā)展，又會(huì)產(chǎn)生新
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的小店鋪則顯得生存能力不足。她想，如果想要在短時(shí)間內(nèi)發(fā)展自己的實(shí)力，那么巧妙地“寄生”在大商場(chǎng)上不失為一個(gè)好計(jì)策。最省力也是最有效的辦法就是借力用力，搭乘“巨人
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文字比較多，大家看電影的時(shí)候，自然就會(huì)想辦法驅(qū)趕蚊子。而最直接最有效的方法就是吸煙。通過(guò)吸煙不僅可以驅(qū)趕蚊子，而且還可以起到放松和減輕疲倦等作用。我就用兜子裝著煙
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繩，以最大限度釋放基層創(chuàng)造活力為目標(biāo)，以圍繞主業(yè)、輻射發(fā)展、贏得先機(jī)為原則，在制度層面上為地級(jí)市公司提供實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)的空間，在財(cái)力方面提供規(guī)范、有效
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;然后去加強(qiáng)對(duì)場(chǎng)所的監(jiān)督管理。
追問(wèn)3
場(chǎng)所自設(shè)罰款有效嗎
針對(duì)部分公共場(chǎng)所基于控?zé)熜Ч?#xff0c;可能自行設(shè)置一些處罰條款如罰款等。但根據(jù)控?zé)煑l例，控?zé)焾?zhí)法部門(mén)定為衛(wèi)生
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積極的反應(yīng)。
提高煙草的稅收和價(jià)格是世界上公認(rèn)的最具有成本效應(yīng)的控?zé)煷胧?#xff0c;也是世界衛(wèi)生組織推薦的最為有效的單項(xiàng)控?zé)煵呗浴Ｍㄟ^(guò)價(jià)格的提升來(lái)減少卷煙的消費(fèi)量，本次提稅順價(jià)的最終環(huán)節(jié)
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開(kāi)始經(jīng)營(yíng)時(shí)，孫云萍感覺(jué)其實(shí)不是當(dāng)初想象的那么簡(jiǎn)單，困難重重。缺乏資金，缺少零售經(jīng)驗(yàn)，更缺乏進(jìn)貨的基本常識(shí)，同時(shí)更不知道如何有效
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方面，機(jī)械電子煙比仿真電子煙更有效。
由于擔(dān)憂電子煙對(duì)人們健康會(huì)帶來(lái)不利影響，印尼政府將很快在全國(guó)范圍內(nèi)禁止銷售電子煙，以解除衛(wèi)生部的擔(dān)憂。電子煙銷售
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免費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目。比如說(shuō)：免費(fèi)使用無(wú)線網(wǎng)絡(luò)、免費(fèi)送貨、免費(fèi)體驗(yàn)、免費(fèi)品嘗等活動(dòng)。每一項(xiàng)活動(dòng)都凝結(jié)了他的心血。每一項(xiàng)活動(dòng)能吸引不少的顧客，這說(shuō)明他的方法很有效，很能
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無(wú)法有效地實(shí)現(xiàn)所謂的價(jià)值觀念、行為習(xí)慣的“改造”。
顯然，即使企業(yè)組織僅對(duì)內(nèi)部廣大員工的這種共性文化特質(zhì)的改造，也是較為困難的。這也是為什么跨國(guó)收購(gòu)、合并、重組案例中
