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富經(jīng)驗的老員工滿臉欣喜地說道?！熬劢龟P(guān)鍵、精準發(fā)力、創(chuàng)新驅(qū)動”，長沙卷煙廠以此為核心策略，全面推行精益生產(chǎn)的新思路與新方法。通過精準剖析生產(chǎn)過程中的各類問題，
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工作效率。明確任務，責任壓實到位。明確相關(guān)方職責，推行任務、責任、問題“三單”管理模式，形成齊抓共管、各司其職的良好局面。 動員部署，安全管理到位。要求施工單位
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的技術(shù)含量，會昌縣煙草專賣局積極行動，全面推行測土配方施肥，力求營養(yǎng)搭配更科學。通過控氮、穩(wěn)磷、增鉀、增施有機肥的施肥原則，使煙株生長更加合理
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;全面推行精益化育苗操作模式，強化技術(shù)指導，網(wǎng)格技術(shù)員包片開展消毒管理、衛(wèi)生操作、病害統(tǒng)防等常規(guī)技術(shù)培訓，確保育苗技術(shù)標準、管理措施精準落實。培訓要求
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，推行“保質(zhì)量、保進度、保安全、保廉潔、保規(guī)范”的“五?！惫ぷ髟瓌t，在短短四個半月時間，便完成了土建工程改造、設備更新、網(wǎng)絡調(diào)試、應用系統(tǒng)上線等一系列繁復
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;確保方案每一個環(huán)節(jié)都科學可行。結(jié)合新能源甩掛式運輸模式，大理州煙草公司率先在巍山縣分公司柏枝樹煙葉收購站、彌渡縣分公司紅巖煙葉收購站推行“以箱代庫”的流動式中轉(zhuǎn)站運作模式。巍山縣分公司
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和塑料滑托聯(lián)運，通過技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新，解決了傳統(tǒng)托盤裝載率不高、紙箱回收循環(huán)次數(shù)受限等難題；推行“通用塑箱＋統(tǒng)一標簽”模式，讓統(tǒng)一煙
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局（分公司）探索推行的精益管理方法，即通過主動采集、限時反饋實現(xiàn)小事不出戶、大事不出站，提升零售戶服務質(zhì)量。根據(jù)“二聯(lián)工作法”，各基層
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新模式的同時，他們?nèi)?em class="term">推行“物聯(lián)網(wǎng)+”數(shù)字化烘烤，借助烘烤物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測設備，及時采集、傳送和自動分析烘烤數(shù)據(jù)，實現(xiàn)遠程可視可控，
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和清理水庫、塘壩等蓄水設施，協(xié)調(diào)溝通保障農(nóng)忙時節(jié)的用水。此外，當?shù)卣哟笳叻龀至Χ?#xff0c;對參與煙稻輪作的農(nóng)戶給予一定的補貼和優(yōu)惠，多措并舉推行煙
