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活動的主要內(nèi)容是：理念認識再深化。認真學(xué)習(xí)借鑒“浦江經(jīng)驗”，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入市場一線開展專題調(diào)查研究，并通過開展法律知識學(xué)習(xí)、“服務(wù)理念大討論”等活動
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“一個平臺”、建成“一套機制”、產(chǎn)出“一批成果”，深化構(gòu)建長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。做好機制保障的基礎(chǔ)上，江蘇中煙堅持優(yōu)勢互補和問題導(dǎo)向，突出經(jīng)驗共享、問題共判
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，是雷鋒精神的發(fā)祥地，撫順各行各業(yè)都在用實際行動傳承雷鋒精神。撫順煙草機關(guān)黨支部及撫順縣煙草黨支部立足部門職能、深化黨建賦能，與銀行、社區(qū)等積極開展支部聯(lián)建活動
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，深化黨業(yè)融合。注重“星火·一抹桔紅”黨建品牌推廣，擦亮具有南豐辨識度的“紅名片”，打造縣局黨建文化生態(tài)圈；三是從嚴(yán)管黨治企，涵養(yǎng)清廉生態(tài)
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+”政務(wù)服務(wù)便利，連連稱贊。近年來，博白煙草以深化“放管服”為抓手，將行政許可線下流程搬到線上，努力打造“互聯(lián)網(wǎng)+”政務(wù)服務(wù)模式
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，云南中煙以精益管理理念為指導(dǎo)，以“強基、提質(zhì)、協(xié)同、創(chuàng)新”為主題，在開展好企業(yè)管理提升年、推進年、深化年等系列活動的基礎(chǔ)上，繼續(xù)扎實開展企業(yè)管理再提升年
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，多措并舉推進科技自立自強。深化科技項目管理改革，加大科研投入，深化產(chǎn)學(xué)研用合作，強化知識產(chǎn)權(quán)管理，培育創(chuàng)新文化，營造創(chuàng)新
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?？萍际堑谝簧a(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力。要深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略和人才強國戰(zhàn)略，多措并舉推進科技自立自強。深化科技項目管理改革，加大科研投入，
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了每個階段的學(xué)習(xí)計劃，積極開展主要領(lǐng)導(dǎo)上黨課、邀請專家進行專題輔導(dǎo)、組織黨員干部觀看專題教育片等活動。廣大黨員干部人人撰寫學(xué)習(xí)體會，并進行集中交流。隨著學(xué)習(xí)教育的不斷深化
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，嚴(yán)厲打擊大戶的違法違規(guī)經(jīng)營行為。要切實加強煙葉管理，嚴(yán)禁超計劃和無合同收購。
六是全面深化精益管理。要以效益和效率為核心，以指標(biāo)對標(biāo)和管理對標(biāo)為著力點，
