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;在鄭州和大連，“紅雙喜”分別以11.4%和13.3%的比例排名第二；在哈爾濱，“紅雙喜”以11.1%的比例排名第三……。綜合來看，與其他品牌相比
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第二、結(jié)合行業(yè)發(fā)展方式的盡快轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”的整體提升。
發(fā)展方式轉(zhuǎn)變是行業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展根本所在，是增強(qiáng)行業(yè)競爭實(shí)力的重要途徑，是實(shí)現(xiàn)“卷煙
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;也參照了國際上一些國家的做法。我們有一套《推行立法執(zhí)法指南》，有幾個(gè)關(guān)鍵的觀點(diǎn)：第一，多部門聯(lián)合執(zhí)法；第二，場所負(fù)責(zé)人，
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第二本“賬”：深刻領(lǐng)會(huì)企業(yè)卷煙經(jīng)營“政策帳”
——企業(yè)卷煙經(jīng)營政策宣傳與落實(shí)方面存在的突出問題。
首先，個(gè)別客戶經(jīng)理對(duì)企業(yè)政策的了解與認(rèn)識(shí)存在較多的問題。個(gè)別
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、消費(fèi)者利益至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，積極推進(jìn)現(xiàn)代化煙草企業(yè)管理模式，努力實(shí)現(xiàn)快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，為國家和地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出積極的貢獻(xiàn)。
第二，
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的地方，他們?cè)谶@里生活、工作、學(xué)習(xí)，與村民們結(jié)下了一段珍貴的友誼之情，可謂是其“第二故鄉(xiāng)”。在新村新建的文化大院舉行的“下派幫扶干部歡送會(huì)”上，村
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面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，煙草從業(yè)人員只有不斷提高思想認(rèn)識(shí)，真正把煙葉質(zhì)量安全落到實(shí)處，才能實(shí)現(xiàn)制定目標(biāo)。
第二、積極調(diào)整煙葉生產(chǎn)布局，為煙葉質(zhì)量安全
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第二，企業(yè)對(duì)門店年度業(yè)績考核的要求，通常是銷售額、毛利潤每年上升5%～15%。店長、課長、組長，對(duì)任務(wù)層層分解。
第三，超市
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調(diào)查問卷方式，第二就是培訓(xùn)要到企業(yè)了解相關(guān)情況，還要開坐談會(huì)。這樣一來講師了解企業(yè)的情況后，在內(nèi)容設(shè)計(jì)上可以更貼切、實(shí)際和有效。
2、參加專業(yè)機(jī)構(gòu)組織
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目標(biāo)，堅(jiān)決杜絕虛假銷售、網(wǎng)外銷售等違規(guī)現(xiàn)象，真正從思想上、行動(dòng)上自覺維護(hù)卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)規(guī)范運(yùn)行。
第二，嚴(yán)格考核抓落實(shí)，堅(jiān)決執(zhí)行“六不準(zhǔn)”。嚴(yán)格
