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牽制的現(xiàn)象。
（三）O——機會
1、在行業(yè)“532”、“461”品牌戰(zhàn)略的大背景下，“黃鶴樓”強勢品牌的發(fā)展空間將越來越大，這為卷煙結(jié)構(gòu)
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，促進(jìn)了品牌上柜。
3、在全國“532”、“461”戰(zhàn)略背景下，工業(yè)企業(yè)對商業(yè)企業(yè)市場經(jīng)營工作給予了大力支出，工商協(xié)同營銷力度不斷加大，為“芙蓉王
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;內(nèi)管監(jiān)督主體、內(nèi)管監(jiān)督對象、內(nèi)管監(jiān)督內(nèi)容、內(nèi)管監(jiān)督方式、內(nèi)管監(jiān)督作用、內(nèi)管監(jiān)督目的、內(nèi)管監(jiān)督性質(zhì)。
②開展內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的背景。
煙草行業(yè)自1982年實施國家煙草專賣制度以來，
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煙草在線專稿 引：煙草行業(yè)與宏觀經(jīng)濟形勢緊密相關(guān)，宏觀經(jīng)濟下行對煙草行業(yè)整體平穩(wěn)運行帶來較大壓力。2013年上半年，在宏觀經(jīng)濟下行壓力的大環(huán)境背景下
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;其不僅代表著紅塔集團的實力，而且還代表著玉溪的高原“水”文化。其次，“玉溪”卷煙具有悠久的歷史文化背景，有著豐厚的文化內(nèi)涵，自90年代生產(chǎn)以來
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煙草在線專稿 引：基于國內(nèi)當(dāng)前城市化進(jìn)程加劇，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變革，經(jīng)濟增長方式持續(xù)轉(zhuǎn)變的背景，卷煙品牌培育在不同地區(qū)、不同市場的路徑
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活動，能不能真正開展好，關(guān)鍵看這項活動能不能與實際工作相結(jié)合。幾年來，在新疆煙草行業(yè)緊鑼密鼓的團隊建設(shè)大背景下，阿克蘇煙草將團隊建設(shè)與“235
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文藝演出、歌詠比賽、長跑晨練、軍體拳演練等活動的同時，堅持挖掘地域文化，在“鼎誠咸煙”的文化背景下，構(gòu)建了“報本感恩”武煙文化框架，建立了專賣
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煙草在線專稿
一、前言
（一）選題背景
企業(yè)文化，是指企業(yè)長期工作實踐所形成的，為其員工所具有的價值觀念，是企業(yè)
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二是規(guī)范內(nèi)部管理。當(dāng)前卷煙市場中出現(xiàn)的卷煙非法流通等現(xiàn)象的根源在于行業(yè)內(nèi)部，在當(dāng)前行業(yè)實行內(nèi)管委派制的背景下，從規(guī)范行業(yè)內(nèi)部經(jīng)營行為入手，是實現(xiàn)終端
