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”深入推進(jìn)的時(shí)期，如果對(duì)此不加以正確引導(dǎo)，容易讓行業(yè)部分同志對(duì)規(guī)范采購工作產(chǎn)生疑問，不利于打造更加規(guī)范煙草的目標(biāo)。筆者認(rèn)為，應(yīng)該理性看待高價(jià)采購
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立即啟動(dòng)調(diào)查核實(shí)流程。對(duì)縣與縣之間串碼的真煙案件和省局指定核查真煙案件，由內(nèi)管、營銷、紀(jì)監(jiān)等部門共同參與，深入市場，調(diào)查處理，重點(diǎn)查處捆綁銷售
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的思想工作做得尤為突出，她能經(jīng)常深入到崗位機(jī)臺(tái)，和女工們一起交流溝通，積極協(xié)調(diào)女工們之間的關(guān)系，化解矛盾，能及時(shí)的把廠部政策
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;提高市場、客戶和品牌信息采集的準(zhǔn)確率；要重視對(duì)信息的分析與利用，為準(zhǔn)確把握市場需求和實(shí)施科學(xué)營銷決策提供支撐。扎實(shí)開展需求預(yù)測。深入推進(jìn)訂單供貨，堅(jiān)持
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;深入開展對(duì)標(biāo)工作需要科學(xué)的方法。要充分發(fā)揮“142”平臺(tái)優(yōu)勢，將對(duì)標(biāo)工作融入到體系建設(shè)中，用文件的形式固化對(duì)標(biāo)工作流程，實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)指標(biāo)構(gòu)建、分解實(shí)施、數(shù)據(jù)通
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凸顯的問題做好穩(wěn)定、教育工作。抓好企業(yè)的文化建設(shè)，深入推進(jìn)“235”主題教育活動(dòng)，充分認(rèn)清做好維穩(wěn)工作的艱巨性，切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，堅(jiān)持未雨綢繆
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改革發(fā)展和面臨的形勢任務(wù)，在深入調(diào)查研究、科學(xué)判斷形勢、緊密結(jié)合實(shí)際的基礎(chǔ)上，深思熟慮，高瞻遠(yuǎn)矚，統(tǒng)籌兼顧，創(chuàng)新思維，
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;形成發(fā)散的管理效能，真正體現(xiàn)在實(shí)際工作中去。借鑒兄弟廠家先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，做好管理水平提升；深入挖掘自身優(yōu)良傳統(tǒng)，提升管理水平；和先進(jìn)
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，深入檢查指導(dǎo)當(dāng)前烤煙生產(chǎn)工作，重點(diǎn)檢查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的煙葉政策宣傳情況，育苗計(jì)劃落實(shí)情況，品種純化情況，商品化專業(yè)化育苗執(zhí)行情況，
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安排 經(jīng)過這次“知音?三萬行”活動(dòng)，營銷部對(duì)卷煙市場零售客戶已經(jīng)有了一個(gè)深入和細(xì)致的了解，下一步將繼續(xù)加大客戶服務(wù)力度，加強(qiáng)培訓(xùn)，全面提高營銷人員
