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企業(yè)要在日趨激烈的市場競爭中立足，實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)目標(biāo)，必須具備一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，而培訓(xùn)正是企業(yè)吸引與穩(wěn)定人才的重要措施。因此，對正處于行業(yè)深刻
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取？當(dāng)然不可取。我們來看一個(gè)案例，零售客戶小李為了吸引人氣，對當(dāng)?shù)啬骋粫充N品牌采取降價(jià)的措施，該款卷煙就是按照煙草公司的零售指導(dǎo)價(jià)銷售，市場
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，企業(yè)各部門主動(dòng)制定培養(yǎng)方案，明確培養(yǎng)對象，明確培養(yǎng)時(shí)限，明確培養(yǎng)措施，統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才的培養(yǎng)，提升管理水平。
1.管理
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，要求每月各中隊(duì)對工作進(jìn)行分析。
目的：總結(jié)得失、研究問題、思考對策、制定措施等。
（4）工作人員錯(cuò)時(shí)工作補(bǔ)休記錄。
目的：
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“年年防旱，夜夜防賊”，只要我們處處留心身邊的防盜器材其實(shí)很多，可以根據(jù)店里的實(shí)際情況來做好防備，我們一定要采取合法的防盜措施，提高
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;突出常態(tài)化的過程。在“創(chuàng)星”活動(dòng)中，每個(gè)單位、科室（部門）和員工要結(jié)合自身實(shí)際，制定出“創(chuàng)星”年度、季度、月度目標(biāo)和具體措施，以月保
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一系列活動(dòng)，宣傳會議精神，部署落實(shí)措施。依法治國的“升級版”方案也將就此進(jìn)入落實(shí)周期。有評論指出，在今天的中國強(qiáng)調(diào)“依法治國”，最終必須“落實(shí)、落
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市場的“新貴產(chǎn)品”，細(xì)支卷煙以其蓬勃向上的發(fā)展勢頭，成為終端市場一道亮麗的風(fēng)景。
為深入了解細(xì)支卷煙的品牌發(fā)展?fàn)顩r，制定和完善更加有效的營銷措施
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擴(kuò)大卷煙品牌的市場影響范圍，從而促進(jìn)卷煙產(chǎn)品的市場銷售。針對著不同品牌產(chǎn)品，煙草企業(yè)采取多種措施，借助傳統(tǒng)營銷網(wǎng)絡(luò)，積極開展各種營銷活動(dòng)
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高壟單行。每單元各品種（系）連片種植，大田管理和烘烤技術(shù)按桂陽縣煙葉生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程執(zhí)行，試驗(yàn)田同一管理措施在同一天內(nèi)完成。
試驗(yàn)田基肥采用
