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選聘、優(yōu)進(jìn)拙退的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師人員調(diào)整模式，使之在公司經(jīng)營(yíng)與管理工作中成為一支責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、培訓(xùn)授課好的“后備選手”。
其次，要完善激勵(lì)獎(jiǎng)懲措施?；鶎尤藛T培訓(xùn)熱情
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，打擊到位，措施有力，維護(hù)卷煙市場(chǎng)良好秩序。
二是要抓住重點(diǎn)不放松。對(duì)于飛機(jī)場(chǎng)、火車站、汽車站、旅游景點(diǎn)等人流量流動(dòng)較快地區(qū)，部分售假份子抓住
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;要及時(shí)打點(diǎn)，甚至要略高于當(dāng)?shù)仄骄?#xff0c;這些措施其實(shí)都可以收買人心，加深他們的印象，使得他們需要買什么時(shí)首先考慮的就是到咱店里來。表面可能有
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，做好消費(fèi)流失前的預(yù)防和準(zhǔn)備工作；事中管理主要是對(duì)消費(fèi)者出現(xiàn)流失危機(jī)的應(yīng)對(duì)策略措施，即發(fā)現(xiàn)問題對(duì)癥下藥，全力挽回消費(fèi)流失；事后管理
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中的產(chǎn)品文化來實(shí)現(xiàn)的，帶有明顯的社會(huì)限制性。
三、企業(yè)文化實(shí)效落地的具體措施
企業(yè)文化實(shí)效落地的根本，在于付諸實(shí)踐，也就是用企業(yè)文化指導(dǎo)企業(yè)的一切行為
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推廣，在各項(xiàng)措施的具體推進(jìn)中創(chuàng)新能力持續(xù)提升。比如，有的通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，從而為轉(zhuǎn)調(diào)發(fā)展提供了強(qiáng)勁的助推作用，有的
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，達(dá)到吸引眼球的效果，又能提升店鋪品味，促進(jìn)節(jié)日商品的快速銷售。
第三，營(yíng)銷措施創(chuàng)新。節(jié)日期間各商家之間的競(jìng)爭(zhēng)更為激烈，特別是打折、降價(jià)
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二維碼，只要消費(fèi)者用手機(jī)掃一下二維碼，即可獲得新品卷煙的相關(guān)咨詢和信息，并可免費(fèi)到店內(nèi)領(lǐng)取一份紀(jì)念品。通過這一營(yíng)銷措施創(chuàng)新，該店鋪的“黃金
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，加強(qiáng)指導(dǎo)，做好市場(chǎng)的分析研究，拿出針對(duì)性的措施，幫助客戶做大、做活國(guó)慶這個(gè)大市場(chǎng)。那么，在中秋和國(guó)慶之間的這段過渡期
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的貨源投放策略不接地氣，品牌投放市場(chǎng)后不暢銷，不管不顧，沒有后續(xù)的監(jiān)管、調(diào)控和服務(wù)措施。
3、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，還沒有完全堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)
