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的能力，確保煙葉生產(chǎn)技術(shù)、管理和工作標(biāo)準(zhǔn)有效落實(shí)。二是推行精良農(nóng)業(yè)。在基地單元全面開展煙葉GAP管理，突出“三個(gè)重點(diǎn)”，做到“五個(gè)嚴(yán)禁”，把好“五
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接受了這兩款低焦油品牌的卷煙，加上我在店里制作了一套有效的營銷策略，銷量可以說是相當(dāng)?shù)目捎^。自從2004年五月開始，訂購卷煙的的方式也改革成了“新商盟”網(wǎng)上
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緩和這種局面呢？我通過一番考慮，對(duì)這種情況進(jìn)行了有效緩解。我的做法如下：
第一、在店里靠近收銀臺(tái)的上方，掛一臺(tái)42寸液晶電視，
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，同時(shí)也能有效緩解緊俏卷煙貨源不足帶來的壓力。積極培育新品，做到人無我有，人有我全，人有我優(yōu)，這樣一來，競爭被淡化
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;每一次權(quán)利的爭取都如此費(fèi)力，勞動(dòng)者的心情何以妥當(dāng)安放？說到底，人心安穩(wěn)是建立在各項(xiàng)權(quán)益得到有效保障基礎(chǔ)上的。高溫預(yù)警信號(hào)的發(fā)布，其實(shí)就是一次高溫
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改善環(huán)境，餐廳就把二樓設(shè)置為無煙區(qū)，禁止任何吸煙行為，環(huán)境很快就得到了有效提升。”
位于南亞風(fēng)情第一城的臺(tái)北牛排也曾被煙霧困擾，據(jù)該餐廳
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，委婉地拒絕。
總之，只有全社會(huì)形成共識(shí)，筑牢一面強(qiáng)大牢固的防護(hù)墻，才能有效地的減少和降低學(xué)生特別是未成年學(xué)生吸煙率。面對(duì)如此嚴(yán)峻的形式
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每天開店有效時(shí)間，這樣不僅能提高零售效率，關(guān)鍵還在于讓自己能抽出一點(diǎn)時(shí)間與親人一起感受生活。既不會(huì)影響生意，還放松了身心愉悅了精神。當(dāng)然，這種控制
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;赫章縣局（分公司）機(jī)關(guān)黨員干部主動(dòng)提出“當(dāng)一周生產(chǎn)技術(shù)員”……這些根據(jù)基層單位實(shí)際不斷創(chuàng)新的活動(dòng)載體，有效豐富了踐行群眾路線的內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)了貼心
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聯(lián)設(shè)備造成停車次數(shù)高的問題，提高了嘴棒合格率和設(shè)備有效作業(yè)率，降低了絲束消耗，節(jié)約了能源。濾棒車間全體員工正是憑借著這種刻苦鉆研和踏實(shí)肯干的信念，
