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零售戶進(jìn)行深入了解，確定其是否適合擔(dān)當(dāng)聯(lián)絡(luò)先鋒，優(yōu)中選優(yōu)，從而為后續(xù)工作奠定基礎(chǔ)，志愿服務(wù)活動(dòng)中，更需要精益求精的態(tài)度，
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減少檢測(cè)備案方面的支出；降低非主流產(chǎn)品推廣造成的人力物力上的浪費(fèi)；有助于廠家深入把某個(gè)品類的產(chǎn)品做精做好。
但規(guī)避TPD也會(huì)帶來一定的負(fù)面影響，它會(huì)減少新品
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的重要途徑，也是提升專賣管理隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，將專賣管理工作做實(shí)做細(xì)的保證。不僅要認(rèn)真貫徹落實(shí)行業(yè)關(guān)于推進(jìn)精益管理工作的有關(guān)要求，更應(yīng)深入分析當(dāng)前發(fā)展新常態(tài)
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量和危害性指數(shù)的持續(xù)降低，特印發(fā)通知，要求加快卷煙降焦減害技術(shù)成果的推廣應(yīng)用。通知中強(qiáng)調(diào)，要充分借助重大專項(xiàng)研究成果，深入剖析卷煙品牌的焦油和7種
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深入畢節(jié)調(diào)研指導(dǎo)后，對(duì)畢節(jié)煙草“精神不貧困”予以了充分肯定，并且對(duì)畢節(jié)煙草“小牛拉大車”所作出的成績給予了認(rèn)可，鼓勵(lì)畢節(jié)煙草人要發(fā)揮這一精神。2015年10
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品牌卷煙更有了挑選的余地，讓黃鶴樓品牌更加深入人心。
黃鶴樓（軟藍(lán)）
第三天，煙草送貨員把一筐筐我新購的卷煙送來，我一眼便
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，形成金圣品牌自我“造血”功能？
1、加強(qiáng)專銷互動(dòng)，推動(dòng)金圣品牌卷煙銷售。強(qiáng)化專銷結(jié)合力度，深入灌輸“卷煙市場(chǎng)向?qū)Ｙu要，品牌培育
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發(fā)展，建設(shè)好優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)基地；三是進(jìn)一步優(yōu)化結(jié)構(gòu)，通過廣泛深入宣傳，使煙農(nóng)自覺把不適用的低次煙葉處理在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，為卷煙企業(yè)提供
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煙草在線專稿 當(dāng)前，煙草行業(yè)正處于深入推進(jìn)“經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益上水平”的關(guān)鍵時(shí)期，如何提升執(zhí)行力，推進(jìn)企業(yè)目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)，是企業(yè)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)
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20余年來，虞亮在煙標(biāo)收藏的道路上鍥而不舍，對(duì)煙標(biāo)文化的研究也越來越深入。很難想象虞亮這位已到中年的企業(yè)家會(huì)在很多夜晚，對(duì)著一枚枚浸染著歲月風(fēng)塵的煙標(biāo)苦苦
