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;縱向到底，以網(wǎng)定責(zé)，以責(zé)定人，分級(jí)管理，層層履責(zé)”的卷煙市場(chǎng)監(jiān)管模式。
二、強(qiáng)化監(jiān)管、打假破網(wǎng)，深入推進(jìn)打擊涉煙違法犯罪
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投放欠合理所引發(fā)的矛盾。這就非常需要各級(jí)煙草公司的營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)深入當(dāng)?shù)鼐頍熓袌?chǎng)，認(rèn)真調(diào)研零售客戶(hù)日常經(jīng)營(yíng)中對(duì)卷煙貨源的實(shí)際需求，調(diào)整好卷煙貨源供應(yīng)的相關(guān)政策，使零售
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，湖南中煙質(zhì)檢人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，確保煙葉達(dá)到湖南中煙品牌要求?！? 隨著散葉收購(gòu)的深入開(kāi)展，湖南中煙目前已在大部分收購(gòu)站點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了煙農(nóng)交售、收購(gòu)定級(jí)及工商質(zhì)量交接
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，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，以更好的服務(wù)開(kāi)展“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動(dòng)，發(fā)揮婦女“半邊天”的作用，為建設(shè)
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，確保在線(xiàn)代扣業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)、即時(shí)、準(zhǔn)確。在客戶(hù)資料維護(hù)、銀企網(wǎng)絡(luò)鏈接、扣款成功率等方面存在的問(wèn)題以及如何進(jìn)一步完善網(wǎng)上結(jié)算工作作了深入探討。一是細(xì)致客戶(hù)資料錄入，健全系統(tǒng)客戶(hù)資料
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”教育活動(dòng)更加深入，卷煙上水平”532”和”461”的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，煙葉穩(wěn)步發(fā)展，煙農(nóng)增收，企業(yè)增效，全行業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展上臺(tái)階
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;勤勤懇懇地耕耘，踏踏實(shí)實(shí)地工作，朝著正確的方向奮力前行，才能真正吸收到土壤深處的養(yǎng)分和能量。我們只有真正深入到工作之中，埋頭實(shí)干，
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相宜，用人不疑，真正做到人盡其才，才有所用。當(dāng)務(wù)之急是要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神，深入開(kāi)展“235”教育實(shí)踐活動(dòng)，提高員工
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;”的研發(fā)和上市推廣，是云南省煙草專(zhuān)賣(mài)局和紅塔集團(tuán)努力協(xié)作的結(jié)果，雙方就上市的規(guī)劃、上市的節(jié)奏、上市以后的維護(hù)以及后期市場(chǎng)波動(dòng)、價(jià)格變動(dòng)都進(jìn)行了深入的交流和探討?！凹t塔山
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，要深入了解品牌文化，文化鑄造品牌魂，在品牌培育中，品牌文化起到了至關(guān)重要的作用，對(duì)品牌的上柜率、面市率和動(dòng)銷(xiāo)率均有一定的促進(jìn)
