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”的干勁。
“錯(cuò)位”贏得“到位”，問(wèn)題“看得準(zhǔn)、不踏空”，措施“有配套、有協(xié)同”，落實(shí)“講重點(diǎn)、推得動(dòng)”。
“契合”與“融合”
收攏五指
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措施?？偛课挥谌諆?nèi)瓦的日煙國(guó)際預(yù)計(jì)，盡管韓國(guó)有40%的進(jìn)口關(guān)稅，但是將菲律賓工廠生產(chǎn)的卷煙再運(yùn)到韓國(guó)還是要相對(duì)更劃算。目前，公司租賃了部分KT&G公司
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，我們聯(lián)合有關(guān)部門(mén)在全市開(kāi)展了為期半年的‘雪山風(fēng)暴’卷煙打假打私專項(xiàng)行動(dòng)。”楊繼華說(shuō)，通過(guò)采取多維聯(lián)動(dòng)、精準(zhǔn)打擊、堵源截流等措施，共查辦涉煙案件244起
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，我一般會(huì)采取贈(zèng)送禮品的措施，比如買卷煙零售價(jià)不變，可以贈(zèng)送火機(jī)或者水杯，或者送給孩子小禮物，我認(rèn)為價(jià)格不能太亂，這樣
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務(wù)方面，調(diào)整后營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)15.4%，增長(zhǎng)原因有特定商品零售價(jià)格調(diào)整前一次性需求增加，最近收購(gòu)了天然美國(guó)精神品牌以及加強(qiáng)日本國(guó)內(nèi)煙草業(yè)務(wù)刺激措施的效果
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;這些服務(wù)措施才會(huì)發(fā)生效力?！睋嶂菔芯?#xff08;公司）營(yíng)銷中心主任黃國(guó)華說(shuō)道。
在他看來(lái)，無(wú)論是卷煙營(yíng)銷，還是品牌培育，既要有接地
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寬闊的水泥路，開(kāi)著轎車直接就能到門(mén)口，并且還有停車場(chǎng)，比在城里購(gòu)物都方便。
三是回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)較多，銷售潛力加大。隨著農(nóng)村軟硬件措施不斷加強(qiáng)
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壟、移栽、烘烤、分級(jí)五個(gè)階段最為費(fèi)時(shí)、費(fèi)工，百色煙草積極開(kāi)展煙葉精益生產(chǎn)，采取一系列措施，努力實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)節(jié)能減工降本和效率效益最大化，讓煙農(nóng)
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，你要就賣、不要就拉倒。而我對(duì)每一個(gè)品牌的香煙，都要先上網(wǎng)了解一下它與眾不同的特點(diǎn)和內(nèi)涵文化，然后再結(jié)合它適時(shí)拿出助銷措施。有一年，全國(guó)的一個(gè)京劇票友
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;增添了十多種日用雜品，另外，我還增加了一些便民措施，比如代繳話費(fèi)、水電費(fèi)、上門(mén)服務(wù)等，盡量多方位滿足消費(fèi)者的需求。經(jīng)過(guò)我半年的努力，
