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，一定要客觀地看待發(fā)展中出現(xiàn)的變化，更有效地加以應(yīng)對。
從當(dāng)前行業(yè)形勢來看，出現(xiàn)了增長速度回落、工商庫存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點逼近等“四大
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的是啤酒燒烤，策劃者將這種連路邊攤都插手分羹的項目做得風(fēng)聲水起、分外妖嬈。原因何在呢？——他們找到了那把動力鑰匙，有效的驅(qū)動了消者的心智。如果這個邏輯成立
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用，讓工廠與消費者直接面對面交易，實現(xiàn)工廠到消費者一站式服務(wù)體系。由于省去了中間環(huán)節(jié)，使商品價格低于市場價格30%至50%之間，有效剔除價格泡沫
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(UC-Irvine)的學(xué)者奧斯卡·簡尼格(Oscar Janiger)研究了迷幻藥與藝術(shù)表現(xiàn)的關(guān)系，實驗結(jié)果證明迷幻藥只對本來就有創(chuàng)造力的人有效。而精神病學(xué)家路易斯·柏林(Louis Berlin)試圖
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了員工的精神情趣，營造了積極向上的文化氛圍；信訪穩(wěn)定形勢一直向好，過去遺留的矛盾和問題，逐步得到了有效解決，在重大特殊敏感時期
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要保障利益，不虧本，有錢賺，這是做生意的基礎(chǔ)，不能讓零售客戶吃虧，有效保障他們應(yīng)有的盈利，這是成為好伙伴的關(guān)鍵
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的匯率變動以及所得稅法的變化。它們的經(jīng)營業(yè)績依賴于它們能夠持續(xù)成功地提升品牌資產(chǎn)；預(yù)期和回應(yīng)新的消費趨勢；開發(fā)新產(chǎn)品和市場；擴大品牌組合以有效競爭；
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;上下級缺乏溝通，落實過程中缺乏有效地實施步驟，往往其建設(shè)方案的精神不能得以貫徹實施，員工更多的只是知道單位的一些宏觀方面的口號，不能理解其真正
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市場的“新貴產(chǎn)品”，細(xì)支卷煙以其蓬勃向上的發(fā)展勢頭，成為終端市場一道亮麗的風(fēng)景。
為深入了解細(xì)支卷煙的品牌發(fā)展?fàn)顩r，制定和完善更加有效的營銷措施
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，適時改變檢查方法，采取多種工作方式，對轄區(qū)違法經(jīng)營戶實施有效打擊。今年夏初一天晚上10時，郭所長在公安部門的配合下，帶領(lǐng)隊員查獲了一輛黑色
