為您找到相關(guān)結(jié)果 3606 篇
-
，小規(guī)格成就大品牌?
前面已經(jīng)提到，2003年至2012年，中國(guó)煙草走過(guò)的這十年是整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不斷提升的黃金十年。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的過(guò)程中，“卷煙上水
-
“大市場(chǎng)、大企業(yè)、大品牌”語(yǔ)境下以20+10為核心的品牌格局和基本樣式。但接下來(lái)的相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間里，20+10的表現(xiàn)總體有負(fù)眾望，也低于之前預(yù)期
-
的骨干產(chǎn)品，再加上零售價(jià)為5元/包“豪情狼”在福建省外市場(chǎng)的發(fā)力，“七匹狼”成為最具大眾消費(fèi)者青睞的主流品牌之一，“七匹狼”實(shí)現(xiàn)了由區(qū)域性品牌向全國(guó)性大品牌
-
運(yùn)行這個(gè)最大基本面。更具一點(diǎn)，需要落腳到大品牌、新產(chǎn)品的市場(chǎng)維護(hù)上。大品牌的優(yōu)勢(shì)是知名度高、影響力大、市場(chǎng)基礎(chǔ)好、動(dòng)銷順暢且盈利穩(wěn)定，是穩(wěn)運(yùn)行、穩(wěn)增長(zhǎng)的關(guān)鍵所在、根本支撐
-
，拿出了眼前一亮、耳目一新的風(fēng)格表達(dá)，也有口味體驗(yàn)的全面提升，消費(fèi)者可感知、能記憶、很認(rèn)可、愿?jìng)鞑?。二是品牌有驚喜，芙蓉王、玉溪這樣的大品牌，
-
，體現(xiàn)了對(duì)于結(jié)構(gòu)提升的關(guān)注和價(jià)值升級(jí)的要求，大品牌不能徒有其大、虛有其大；無(wú)形之力在于壓力倒逼、活力激發(fā)，用新目標(biāo)、新標(biāo)準(zhǔn)的提出來(lái)打破一度較為固化
-
，甚至?xí)霈F(xiàn)裂縫。千萬(wàn)不要相信什么運(yùn)輸過(guò)程中，什么尾貨之類的說(shuō)辭。大品牌的雪茄沒(méi)有這種可能。04?香氣以Davidoff雪茄為例，那種香草之氣和可可的味道咫尺可聞
-
開(kāi)啟快速發(fā)展時(shí)期。其中玉溪、芙蓉王、云煙等傳統(tǒng)大品牌率先布局，以品牌優(yōu)勢(shì)成為引領(lǐng)者，軟玉溪、硬黃芙蓉王、軟珍品云煙、黃鶴樓軟藍(lán)等產(chǎn)品逐步成為普一類公認(rèn)的大單品。與此同時(shí)
-
內(nèi)的發(fā)展思路聚焦在“136、345”大品牌的培育，這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有一個(gè)重要的前提（假設(shè)）：總體需求不下降。二是，一類以上的品牌培育依然
-
的時(shí)代?！鼻∪绠?dāng)前行業(yè)正在經(jīng)歷的新周期，時(shí)代之下沒(méi)有哪個(gè)品牌可以獨(dú)善其善，在危與機(jī)中筑基而行，不斷夯實(shí)普一類的品牌基座，無(wú)論是對(duì)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)大品牌還是
