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評價，評估宣煙精益物流推進水平、查擺精益物流建設(shè)短板、明確改進方向。
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和查處”專賣管理課題研討活動。
課題研討活動以問題為導向，以信息技術(shù)為支撐，以提升專賣隊伍素質(zhì)及基礎(chǔ)管理水平為重點，認真總結(jié)分析今年專賣管理工作過程中的短板
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標準，進行嚴格測試，摸清各專賣人員的技能短板，并進行針對性培訓，不斷提高實戰(zhàn)能力；在日常工作中加強規(guī)范管理知識學習，要求各稽查
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第四屆QC成果發(fā)布會二、三等獎。
營銷中心（網(wǎng)建辦）主要圍繞當前工作中存在的短板，及時發(fā)現(xiàn)問題并按照PDCA循環(huán)的科學方法，成立QC小組分析問題
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為進一步提高企業(yè)職能運行效率，近年來，上海煙機公司黨委十分重視員工滿意度測評工作，尤其對其中反映出的管理、職能運行等方面存在的不足和短板，有
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，對“中華”薄片產(chǎn)品進行全方位的審視和評價。評審組對“中華”薄片中復合應(yīng)用的多項技術(shù)以及在成品打包短板中取得的成效予以肯定。
下一步，公司將對集團提出的改進建議舉一反三
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生產(chǎn)過程中存在的不足和短板，以進一步提升生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制水平，最終實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量精益求精的目的。
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煙草在線據(jù)《東方煙草報》報道 7月4日，江蘇中煙工業(yè)有限責任公司召開半年安全工作會議，提出下半年安全工作重點：找出安全短板，創(chuàng)新管理方法
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，使員工進一步認清當前工作形勢，會議中各網(wǎng)點積極探索工作中短板，理清工作思路，明確下一步工作重心，同時縣局對下半年卷煙銷售、專賣市場管理
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由市局營銷中心與分公司聯(lián)合出題，80分由營銷中心從題庫抽取，20分由縣局結(jié)合轄區(qū)實際，從客戶經(jīng)理技能“短板”出發(fā)，全面考察，以便
