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部門(mén)等,涵蓋 “三項(xiàng)工作”、“三重一大”、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、煙葉生產(chǎn)管理、專(zhuān)賣(mài)管理、科技創(chuàng)新管理、信息工作管理、財(cái)務(wù)管理等公開(kāi)內(nèi)容。同時(shí),適時(shí)修訂辦事公開(kāi)民主管理目錄,
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廉政風(fēng)險(xiǎn)信息收集、分析、通報(bào)和預(yù)警制度,加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的全方位制約和監(jiān)督。強(qiáng)化對(duì)“三重一大”、“三項(xiàng)工作”以及涉及職工切身利益事項(xiàng)的全面公開(kāi),進(jìn)一步推進(jìn)辦事公開(kāi)民主管理
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貫徹,對(duì)于推進(jìn)行業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作和建設(shè)法治中國(guó)有著極其重要的意義。國(guó)家局也相繼印發(fā)了《黨風(fēng)廉政建設(shè)文件匯編》,對(duì)“三重一大”決策、干部選拔任用、工程投資、物資采購(gòu)
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將信息內(nèi)容向干部員工廣泛公開(kāi),接受群眾監(jiān)督。對(duì)公開(kāi)的“三重一大”事項(xiàng)(重大問(wèn)題決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資決策、大額資金使用)主要是注意權(quán)力運(yùn)行流程
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,制定完善了“三重一大”議事決策、領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系基層部門(mén)、會(huì)議、辦公業(yè)務(wù)用房、公務(wù)車(chē)輛管理與使用、業(yè)務(wù)接待等14項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化流程、嚴(yán)格審批、從嚴(yán)控制。在去年清理辦公用房
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、3+N”式工作方法,即成立了以廠級(jí)和基層分會(huì)級(jí)為構(gòu)架的二級(jí)廠務(wù)公開(kāi)組織,對(duì)“三項(xiàng)工作”、“三重一大”事項(xiàng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及專(zhuān)賣(mài)管理事項(xiàng)、關(guān)系干部職工切身利益事項(xiàng)以及工作中的評(píng)議
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24小時(shí)保持通訊暢通。四是建立經(jīng)濟(jì)管理制度。堅(jiān)持“三重一大”決策審批制度,公務(wù)接待開(kāi)餐一律報(bào)批后在機(jī)關(guān)食堂安排“廉政餐”,杜絕用公款大吃大喝和休閑娛樂(lè)。五是嚴(yán)格會(huì)議制度。對(duì)
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領(lǐng)導(dǎo)班子的議事規(guī)則,突出抓好重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用“三重一大”事項(xiàng)的集體研究和決策管理措施,防止用人一言堂、花錢(qián)一支筆、決策一張紙的弊病
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”走向“自律”,從“被動(dòng)”走向“主動(dòng)”的全過(guò)程。
上饒煙草加大對(duì)“三重一大”事項(xiàng)的監(jiān)督與管理。在企業(yè)重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排、大額資金使用、勞動(dòng)用工、年度工作目標(biāo)考核
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、決議執(zhí)行情況等進(jìn)行全面規(guī)范,對(duì)“三重一大”問(wèn)題以及涉及職工切身利益的問(wèn)題堅(jiān)持集體研究,嚴(yán)格按程序辦事,用制度規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力運(yùn)行。
二是提高制度執(zhí)行力