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簡(jiǎn)單地少做甚至不做，而是不做低質(zhì)、低效、少益、無(wú)益的動(dòng)作，那些層次不高、調(diào)性不搭，甚至硬貼上去的活動(dòng)，不過(guò)一時(shí)熱鬧而已，不搞也罷
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的壓力。為此，他學(xué)在先、干在前，遇到不明白的問(wèn)題就虛心向老領(lǐng)導(dǎo)、老專(zhuān)賣(mài)請(qǐng)教，要求專(zhuān)賣(mài)人員做到的他自己首先做到，要求專(zhuān)賣(mài)人員不做的他自己堅(jiān)決不做
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;要求職工不做的，自己堅(jiān)決不做；對(duì)職工嚴(yán)格管理，堅(jiān)持公平公正，做到“一碗水端平”；對(duì)零售客戶(hù)滿(mǎn)腔熱忱，只要零售客戶(hù)
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好消費(fèi)者切實(shí)利益。這就要求卷煙專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法管理人員要“不忘初心，牢記使命”，越是年關(guān)越不能松懈，不能疏忽大意。當(dāng)然我們消費(fèi)者也絕不做旁觀者，也不做
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長(zhǎng)遠(yuǎn)。事不做盡應(yīng)留路曾國(guó)藩說(shuō)：“話(huà)不說(shuō)盡有余地，事不做盡有余路?！痹吹竭^(guò)一則寓言故事:狼發(fā)現(xiàn)山腳下有個(gè)洞，各種動(dòng)物由此通過(guò)。狼很高興，它想
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的困難?，F(xiàn)在的傳統(tǒng)零售商已經(jīng)跟不上時(shí)代變化了，不做出升級(jí)轉(zhuǎn)變，肯定會(huì)被社會(huì)淘汰，可是要如何扭轉(zhuǎn)乾坤呢？在誠(chéng)信互助小組開(kāi)會(huì)時(shí)，客戶(hù)經(jīng)理跟
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，吸引顧客進(jìn)店，提升店鋪利潤(rùn)水平。 錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)，找準(zhǔn)自身定位 通俗地講，錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)就是“不做別人做的，只做別人不做的”。錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)能夠避開(kāi)
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的空間只有10幾個(gè)平方；倉(cāng)離得較遠(yuǎn)不能囤貨；大部分時(shí)間一個(gè)人經(jīng)營(yíng)，沒(méi)有幫手；不做批發(fā)只做零售；店鋪位置在主街道，離
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多樣化的市場(chǎng)變化、品牌機(jī)會(huì)，市場(chǎng)是守不住的，你不做別人就會(huì)去做，而且比你做得更好，唯有求新求變，才能跟上需求變化，細(xì)
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當(dāng)好排頭兵。要求別人干好的，自己首先要干好，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。他就這樣忠實(shí)的以實(shí)際行動(dòng)，履行著一名專(zhuān)賣(mài)管理人員的神圣職責(zé)。將自
