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的壓力。為此，他學(xué)在先、干在前，遇到不明白的問(wèn)題就虛心向老領(lǐng)導(dǎo)、老專(zhuān)賣(mài)請(qǐng)教，要求專(zhuān)賣(mài)人員做到的他自己首先做到，要求專(zhuān)賣(mài)人員不做的他自己堅(jiān)決不做
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;要求職工不做的，自己堅(jiān)決不做；對(duì)職工嚴(yán)格管理，堅(jiān)持公平公正，做到“一碗水端平”；對(duì)零售客戶(hù)滿(mǎn)腔熱忱，只要零售客戶(hù)
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好消費(fèi)者切實(shí)利益。這就要求卷煙專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法管理人員要“不忘初心，牢記使命”，越是年關(guān)越不能松懈，不能疏忽大意。當(dāng)然我們消費(fèi)者也絕不做旁觀者，也不做
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，說(shuō)那個(gè)都敢說(shuō)關(guān)鍵是說(shuō)了去做不做？怎么做好那個(gè)敢講關(guān)鍵是講了去做了沒(méi)有？付出行動(dòng)沒(méi)有？筆者認(rèn)為不是隨口而說(shuō)吧，如果做不到，
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，更無(wú)需什么高深科技。只要身體健康，能從事一般體力活動(dòng)的人都可以勝任。因此他們從事零售時(shí)隨隨便便。一句話(huà)，他們?cè)诹闶壑?em class="term">不做過(guò)多的思考，也不愿去
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廉明。班子成員要嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、國(guó)家局六條禁令，嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費(fèi)”，在行動(dòng)上做出榜樣，要求職工不做的自己首先不做，對(duì)發(fā)現(xiàn)鋪張浪費(fèi)的人
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;這并非是一件容易的事。為了做到這一點(diǎn)，20多年來(lái)，作為零售戶(hù)的周美容一直恪守原則，不賺黑心錢(qián)，不做昧心事，在嚴(yán)格把好商品質(zhì)量
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不需要？客戶(hù)喜歡不喜歡？客戶(hù)接受不接受？客戶(hù)滿(mǎn)意不滿(mǎn)意？客戶(hù)認(rèn)可不認(rèn)可？”一項(xiàng)服務(wù)，如果不做調(diào)查，不做研究就出
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不可謂之事決不可為之謂之知止，絕不做那些法律禁止、廠規(guī)廠紀(jì)嚴(yán)禁之事，以飽滿(mǎn)的工作熱情和良好的精神狀態(tài)展示行業(yè)新形象。
5.實(shí)現(xiàn)崗位工作新跨越。
崗位就是一個(gè)展示平臺(tái)
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，具體貴個(gè)三角，或者便宜上五角，這個(gè)基本不做考慮。外來(lái)人員的特性還有好多，咱這里不作細(xì)究了。
有了上面這外來(lái)人員的三個(gè)主要特性，從而
